【賃金制度の設計講座】仕事基準でシンプルに給与を決める仕組み

このセミナーで学べること

【プログラム】
１．〔等級区分を決める〕
●運用しやすい等級定義の仕方
●専門職はどう扱うべきか

２．〔仕事力の伸びに合わせた昇給ルールを用意する〕
●基本給表は社員のステップアップと連動させて考える
●仕事力の向上に合わせた昇給カーブを作る
●昇格意欲を削がない昇給ルールのポイント
●中途採用の給料はどう決めるか？

３．〔手当の金額は理屈で考える〕
●役職者に対する適正な手当の考え方
●固定残業制の是非について
●住宅手当、家族手当　－　仕事に関係ない手当はどうするべきか

４．〔賞与を合理的に配分する〕
●総原資から個人別支給額を割り出す基本計算式
●目立った成果／問題社員への対処法

５．〔評価のやり方〕
●成績評価の基本手法と応用例
●これはやってはいけない　－　誤った評価のやり方
●評価結果を毎年の給与改定に反映するりルール


【お問合せ・お申込み】
株式会社　賃金管理研究所
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FAX：　０３-３９５３-６６９７
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