【1/16】対立しないで全員が意見する人財育成「5分会議」(R)基礎

このセミナーで学べること

【参考事例】
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞した企業
動画にて会議の様子が取材され朝日新聞デジタルにて公開中
　　　
★「５分会議」（Ｒ）導入成果★
①顧客満足度向上
　　　2011年　70.5　→（21.4＋）→2016年　91.9
②残業時間軽減
　　　2011年（42時間）→　2014年（27時間）→　2015年（17時間）
③離職率低下
　　　5分の1以下に減少
　　　　　2013年（10.15％）→　2016年（1.9％）
④生産性向上
　　　１つの会議帯で、年間1600万円の売り上げが上乗せ
⑤表彰
　　　2016年5月：中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」人材部門に選定
　　　2017年3月：経済産業省「新・ダイバーシティ経営企業100選」選定
　　　2018年3月：「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　中小企業基盤整備機構理事長賞　他　

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★「５分会議」（Ｒ）取材記事★
　〇日経スマート
　〇ＤＯＤＡ　キャリアコンパス
　　他多数
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本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。

工夫した仕組みで会議を行う手法です。

なお、この講座は、5人以下で開催される
会議・ミーティングのすすめ方です。

※6名以上の進め方は、２日間講座をご受講下さい

☆カリキュラム☆
1：はじめに
2：効率的な会議とは
3：会議の役割とは
4：進行係の役割を徹底させる
5：進行係がするべき３つの意識づけ
6：会議物語
7：脱！脱線の参加者全員の意見出し
8：納得感の高まる決定事項のまとめかた
9：業務に活かす時間管理
10：ロジカルシンキングとクリティカルシンキング、思考力向上
11：おわりに

☆この講座で得られるもの☆
５人以下で開催される会議
1：無駄な労力・対立を省く会議手法がわかる
2：自分で考え自分で動くようになる会議手法がわかる
3：多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法がわかる
4：地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法がわかる
5：脱線しない会議手法がわかる
　他