待ったなし！残業時間の上限規制強化 DX組織改革を進める方法！

このセミナーで学べること

【こんな方にオススメ】
・変化に対応できる組織を作りたいと思っている中間管理職の方
・部下のマネジメントに悩んでいる方
・生産性向上に向けてITツールの活用が必要だと考えている方
・業務自動化ツールに興味をお持ちの方

【セミナー プログラム】
14:00　受付開始
14:30～15:30
■第1部
『変化に対応できる組織』へと導くリーダーの思考

◇何故組織は変化できないのか？
・どんなに優れたテクノロジーを導入しても変化できない組織は結果が出ない
・組織の中にある『価値観』と『習慣』を理解すれば組織改革は実現できる
・組織改革に必要となる責任者が理解すべきリーダーシップの4要素
◇組織の業務改革を進める３つの手順
・見えないものは改善できない（見える化の技術）
・行動しなければ結果につながらない（決めたことをやり切らせる技術）
・生産性を上げるには行動を変化させ続けるしかない（ＰＤＣＡの技術）

講師：
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
取締役 山北 陽平氏

15:30～15:45　休憩

15:45～16:45　
■第2部
RPAを導入・活用するためには？
導入検討時におけるポイント、具体的なロボット作成のイメージまでをわかりやすく解説

RPAが注目されている背景から、なぜ検討段階で腰が重くなるのか、失敗しないRPA製品の選び方、実際のデモ画面等、複数のRPA製品を取り扱い、数多くのRPA導入の壁を見てきた弊社ならではの 観点からRPAを解説致します。


講師：
スターティアレイズ株式会社
業務自動化ソリューション部
鈴木 健太 氏

17:00　終了予定