働き方改革、経営のデジタル化の推進など企業にとってさまざまな変化に対応することが求められている経営環境下において、5S活動は、デジタル化の対極にあるアナログの活動ではなく、「モノを対象」としたフィジカルの活動であり、そこから企業に働く人たちの心・意識や組織の体質を変化・強化していくための必須の活動で、すべての管理・改善・改革活動を着実に推進していくために必要不可欠な活動といえます。本セミナーでは、企業体質改善のための5S活動を製造現場だけでなく、オフィスの5S活動を含めた本物の5Sの取り組み方、進め方について、5S活動支援の経験豊富なコンサルタントが事例をもとにわかりやすく解説致します。
このセミナーで学べること
・セミナーの内容(講義+質疑応答)
1. 5Sの目的
・5Sのネライ、効果 ・正しい改善活動の進め方のポイント ・5Sの心の実現化
2. 5Sの取り組み方
・どのように取り組めば5S活動が成功するか
3.5Sの具体的な進め方
・整理の進め方 ・整頓の進め方 ・清掃の進め方 ・ファイリングシステムの進め方 ・清潔の進め方
・5Sによる効果
✓ムダの排除による在庫の削減、スペース効率の向上、作業の生産性向上、事務効率の
向上
✓ミスの撲滅による業務品質、製品品質の向上
✓安全が確保された仕事環境の構築
✓ムダをなくす工夫やアイデアといった発想力の向上
✓リーダーシップの養成とチームワーク力の向上
✓企業ブランドイメージの向上
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社IGAコンサルティング |
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講師名 | 五十嵐諭/粕谷 重朗 |
参加費 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 見える化 / 組織改革 / 企業体質改善 / 企業風土改革 / 業務改善 / 5S |
参加対象 | ✓全員参加の5S活動により、風通しの良い明るい職場風土への変革を行いたい経営者・経営幹部 ✓製造現場、事務現場の改革を実現したい方 ✓5S活動を通じ、社員の規律意識、問題意識、実行力、改善力、コミュニケーション能力を高めたい経営者・経営幹部・管理監督者 ✓5S活動を通じ、管理・監督者のリーダーシップ力、管理力、部門のチームワーク力を高めたい経営者・経営幹部 |
参加条件 | 企業に属している方、経営コンサルティング業に従事していない方 |
日時 | 2020年3月3日(火)14:00〜16:40 |
会場 | NATULUCK飯田橋東口 駅前店 2階中会議室 東京都千代田区飯田橋4-8-6 日産ビル |
キャンセルポリシー | 有料セミナーの場合、開催3日前から1日前までのキャンセルは、受講料の50%を開催当日のキャンセルは、受講料全額をキャンセル料としていただきます。 無料セミナーの場合は、やむ負えない理由などでキャンセルが生じた場合、速やかなご連絡をお願い致します。 |
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