◆ 課題の検証、設定フェーズから解決策の検証、意思決定フェーズまでの一連を、一貫連動して考える手順
◆ 「そもそも課題は合ってるか?」問題解決のポイントは、解決策よりむしろ、適切な課題の設定が重要です。その課題検証のための、マインドリセットやゼロベース思考などについて。
◆ 「経営意思決定の質を高める!」その為にはその為の思考のスキルがあります。フレームワーク、MECE(ミーシー)、ロジックツリーなどについて。
◆ その他、フェルミ推定とケース解決、知の探索と知の深化、思考力の心技体とは?など。
このセミナーで学べること
◆ フェルミ推定と解決策ケース問題 : 例題「オリンピックのメダル数を増やすには?」
◆ 論理思考力の必要性 : 往年のベストセラー「地頭力を鍛える」より、「地頭課長と積上げクンの会話」
◆ ロジカルシンキング全体図 : 課題解決フローと思考力の心技体(キースメソッド第7フェーズ図)
◆ 意思決定フェーズ : MECE(ミーシー)に拡げる、ロジックツリーにまとめる、フレームワークを蓄える
◆ 課題設定フェーズ : ゼロベース思考・マインドリセット、常識・既成概念などのバイアスと向き合う
◆ 論理思考力を高める習慣 : アウトプットの必要性を習慣化する、結局は読み書き力、冊数と裏紙書き出し
◆ 論理思考養成推薦図書 : 当日適宜ご案内
セミナー詳細
主催者情報 | keithコンサルティング |
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講師名 | keithコンサルティング |
参加費 | 2,000 円 (税込) |
定員 | 6 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | ロジカルシンキング / 経営 |
参加対象 | 論理思考力を高めたい経営者の方 |
日時 | 2020年2月16日(日)15:00〜17:00 |
会場 | keithコンサルティングオフィス 大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3 日宝本町西ビル7F |
備考 | ◆ 経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。 ◆ キース会とは これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス ✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方 ✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方 ✔ どう考えたらいいか模索中の方 ✔ 老後の不安を感じる方 ✔ 今後の展開に不安を感じる方 ✔ 起業予定の方、2代目以降の方 キース会では「考える力」をつけるために・・・ 「経営知識の講習」と「思考スキル啓発のコーチング」でサポートします。 ◆ 事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート 【 キースメソッド 】 【1フェーズ】「事業主ライフプラン」 : 30年一括での人生目標設定による、ビジョン指向型経営者 【2フェーズ】「出口構想」 : 事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ 【3フェーズ】「拡大・防御」 : 組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化 【4フェーズ】「土台創成」 : アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築オートキャッシュマシーン化 【5フェーズ】「WEB集客構築」 : 全力表現型HPとブランデング型キーワード記事メディアの連動、自動集客化 【6フェーズ】「マーケティング戦略策定」 : 対象とニーズの再検証やストーリー構築など、戦略戦術一貫性 【7フェーズ】「論理思考力強化」 : 論理構築力やフレームワーク蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化 【8フェーズ】「情報処理パターン認知」 : 脳科学・心理学・中国古典等の啓発、自己の無意識バイアス認知 ☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー ☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化! |
キャンセルポリシー | ◆お申し込みの確定について ・後ほどお送りするアンケートメールへのご返信を以て、お申し込みの確定とさせて頂きます。 ・アンケートに関しましては未記入、無回答でも結構です。 ・ご連絡なしでの無断欠席が増えております。対策上の旨、ご理解のほどお願い申し上げます。 ・ご返信なき場合、ご予約はなかったものとさせて頂きます。 ◆お支払いについて ・当日現金にて受領させて頂きます。 |
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