右腕となる幹部がほしい経営者様、必見！上手くいっていない会社ほどしてしまっている『幹部育成』のNGとは？

このセミナーで学べること

☑この社員は優秀だな！と思う社員が辞めていく
☑会社のことを相談できる幹部がいない
☑幹部から意見がなかなか出てこない
☑会議をしても、話すのは社長だけで活気がない

上記のような思いを抱いている経営者は、実は非常に多いのです。

「もっと会社を良くしたい！」
「一緒に会社を良くしてほしい！」
そんな想いで、何度も社員に伝えても、想いとは逆に、
伝えれば伝えるだけ、社員との距離が遠くなる。

社員のことを想い、一生懸命に考え、また行動に移されている経営者ほど
お一人で悩み続けておられます。

このように社員に関する悩みを放っておくと、

会社が目指す方向性にはなかなか行かず、次第に、経営者は会社の売り上げが気になりはじめ、社員とは売り上げ重視の会話となり、幹部や社員のモチベーションが下がっていくという、本当は望まない状況になってくるのです。

逆にこれらの問題が解決されている経営者は、

・幹部が社員を育成し、フォロー体制が確立している
・社員が、生きがいを持ち、自ら進んで仕事に取り組んでいる
・ 経営者が会社の中に相談できる幹部がいる
・ 経営者と同じ視点をもった幹部からの意見が出てくる
・ 経営者・幹部・社員が同じ方向を目指して仕事をしている

ということになります。

これらの企業様に共通していることは、

経営者一人が会社を動かしているというよりも、幹部や社員の一人一人が自分の強みを活かして、全員で同じ方向を目指し、会社を動かしているのです。

この２者の違いは何なのでしょうか？

成功している経営者の話をたくさん聞かせて頂いても、
インターネットで調べてみても、
世間一般的に言われている“上手くいくポイント”が全ての企業に通用するかと言えば、
そうではないはず。

なぜならば、上手くいくその答えは、「経営者自身の中」にあるからです。

外に答えを探そうとしても、そこに答えはありません。

このセミナーでは、多くの経営者の失敗例から

・現在とこれからの時代に求められる経営のあり方とは？
・また幹部育成においてやってしまいがちなNG行動
・幹部育成を始める前に必ずやってほしいこと
・これからの幹部育成に重要な4本柱　　・・・等々

を知ることができます。

そうすることで、貴社にあった「結果の出る幹部育成方法」を知ることができるのです。

❑こんな方にオススメ
・右腕となる幹部がほしいけど、育てるのが難しいと思っている方
・社内に相談できる幹部を求めている方
・幹部としての自分の役割が分からない方。また悩みや不安を抱えている幹部の方
・人を育てる本質を知りたい方
・自分の育成方法に自信がない方
・会社の発展を望み、社員教育に力を入れておられる方

お席に限りがありますのでお申し込みは先着順とさせて頂きます。