株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。
このセミナーで学べること
\ ミッションとは、会社の全て! /
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■□■ 『 経営の12分野:ミッション 』 ■□■
ミッションをつくれば、会社の業績は上がるのか…?
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▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
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● ミッションや理念の効果に半信半疑である
● 会社にミッションが存在しない
● ミッションのつくり方がわからない
● ミッションは存在するが、表現に自信がない
●「いつかやらなきゃ…」と思いつつ、時間を取れていない
● 社員がまとまらず、みんなバラバラなことをやっている
● お客さんや、周囲の会社から応援されない
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▼ ミッションとは、会社の全てである。
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ミッションとは「会社が存在する理由」そのものです。
どんな事業でも「人の役に立たなければ」成り立ちません。
誰かの困りごとやニーズを解消するから仕事になります。
自分以外の誰かのために役立つことをするのが仕事であり、
その集合体がビジネスです。
ですから、会社は一度つくったら、
社長だけのものではなくなってしまいます。
会社は社会の公器であり、
社会課題を解決する存在でなければなりません。
そして「自分たちは、どんな社会課題を解決する存在なのか」を
表したものが、会社のミッションです。
成長し続ける会社や、熱狂的なファンを持つ会社は、
全ての経営判断を「ミッションに立ち返って」行っています。
だからこそ、ブレることなく、社員の力をまとめ、
まっすぐに成長していくのです。
しかし、ミッションは「ただつくれば良い」というものではありません。
つくり方には、ちょっとしたコツがあるのです。
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▼ ミッションは「つくっただけ」では意味がない
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多くの人は大企業と同じように、
「カッコイイ表現」や「英語の表現」でミッションをつくってしまいます。
しかし、それではミッションがお客さんに伝わりません。
小さな会社には「小さな会社のミッションのつくり方」があるのです。
ポイントは「わかりやすさ」。
ミッションは社内外に向けて「伝えて」いくものです。
だからこそ「初めて見た人でもわかる」ことが重要となります。
私たちがお伝えしているのが、
独自に開発した「ミッションのつくり方」です。
この方法に沿って順番に考えていけば、
伝わりやすいミッションをつくることができます。
また、ミッションは「つくっただけ」では意味がありません。
社内や社外に向けて「ミッションを使う」ことをして、
初めて効果が出るのです。
今回のセミナーでは「ミッションのつくり方」だけでなく、
その「伝え方」や「広め方」までをお伝えしていきます!
ぜひ、この機会に自社のミッションを見直し、
会社のブレない「軸」をつくってください!
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▼ 本講座で得られること
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◯ ミッションとは何か?
◯ 経営において「なぜミッションが重要なのか」
◯ 伝わりやすいミッションのつくり方
◯ ミッションの伝え方
◯ 社内・社外へのミッション浸透法
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▼ お伝えする内容
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1 ミッションとは?
2 ミッションの効果
3 ミッションを持つ会社が成功する理由
4 ミッションのつくり方
5 ミッションの伝え方
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 ビジネスバンクグループ |
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講師名 | 杉原 里志 |
参加費 | 5,500 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/起業セミナー/経営セミナー |
タグ | セミナー / 長野 / 経営 |
参加対象 | どなたでもご参加いただけます。 |
参加条件 | 経営者、起業家、経営力を高めたい方 |
日時 | 2020年4月23日(木)18:00〜21:00 |
会場 | TKP岡山会議室 岡山県岡山市北区磨屋町1-6 岡山磨屋町ビル TKP岡山会議室 |
備考 | ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 2019年度にご参加いただいた方の感想はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ 正に打ってつけのセミナーでした! 私にとっては、この時期の「経営の12分野:ミッション」は 正にうってつけのセミナーでした。 現在、ホームページのリニュアル及び新しい会社案内を作成中です。 この機会にミッションの見直しをしっかり行い、 会社における、経営者側と社員の共通認識を図ります。 そして「生きたホームページ」と 「分かりやすい会社案内」の作製に取り組みます。 (畜産関連業 経営者) …………………………………………………………………………………… □ チームへの浸透を最優先に! 自分の中にあるビジョンや、今チームでシェアしているつもりのビジョンを、 よりシンプルに分かりやすくする必要性を痛感しました。 お客様よりも、まずはチームに浸透させる事を 最優先しなければならないと感じました。 いつも気付きをいただきありがとうございます。 (飲食業 経営者) …………………………………………………………………………………… □ 一番自信があったけど、改めて気づきがあった! 何度行っても、エレベーターピッチは難しかったです。 まったく自分たちのことを知らない人たちに、 自分たちのことをいかにわかりやすく説明するかは、 もっときちんと考えていかないといけないと思いました。 ミッションは前回受けて考えて、 その後自分たちでも考えて決めていたので、 12分野の中で一番自信があったのですが、 改めて振り返り、自分たちが考えた内容ではまだ不十分だと気付きました。 ありがとうございました。 (住宅リフォーム業 経営者) …………………………………………………………………………………… □ 改めて、ミッションの重要性を感じました! ミッションの重要さを改めて感じさせられた会でした。 弊社でも理念やミッションの重要さを社員に向けて 発信したり研修したりしていますが、 仕事をする上で根幹部分になるので改めて 部員に理念やミッションを浸透させていこうと思います。 (IT企業 経営者) …………………………………………………………………………………… |
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