★景気が底打ちし経済成長率も伸びに転じたと言われますが、回復しているのは大企業ばかりで、シワ寄せを受けている中小企業には景気回復の実感はまったく感じられません。このような状況下で、全社員がヤル気を出せる職場にするために、経営者が採るべき給料抜本策は何か。
この講座では、「会社への貢献度」重視型の給料人事決定システム−責任等級制度―の導入から運用方法までを分かりやすく説明いたします。どうぞ奮ってご参加下さい。
このセミナーで学べること
■ 午前の部 : 「責任等級制」給料・人事の基本 (午前10:00〜正午)
1.「二番底」さえ懸念される2010年! 春季労使交渉の焦点は?
(1)企業を取り巻く環境と企業業績
(2)労使の主張
・日本経団連と連合〜「昨春とどこがどう違うのか」
(3)賃上げ予測
・低迷する業績 中小企業はどうなるのか
2.他社に勝つための「給料」の急所はここだ!
(1)責任等級制度の導入
・全社員の役割責任を明確に!
(2)諸刃の剣の総額人件費管理
・全社員をヤル気にさせる人件費の使い方
(3)人事評価制度の刷新
・「難しくて使いにくい」評価制度を見直そう
3.「責任・肩書き・給料」が三位一体! 責任等級制度を導入しよう!
(1)スピードアップ経営と組織のフラット化
(2)責任等級制度による給料決定
(3)管理監督者による「ヤル気」の喚起
※ 電卓をご用意ください。
※午後の部とセットでお申し込みになれます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社セイワコミュニケーションズ |
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講師名 | 蒔田照幸 |
参加費用 | 10,500 円 (税込) |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | 経営/コンサルタント |
参加対象 | |
参加条件 | |
申込期限 | 2010年2月7日 |
日時 | |
開場時間 | 9:30 |
会場 | お茶の水ホテルジュラク 2階「白鳥」 |
会場住所 | 東京都〒101-0063 東京都千代田区神田淡路町2-9 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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