納期遵守率を劇的に改善する秘訣をお伝えします!プロジェクトマネジメント事例セミナー

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タグ:
マネジメントセミナー,マネージメント,プロジェクト管理,プロジェクトマネジメント,CCPM,改善

セミナー開催日程

2020年4月22日(水)15:30〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

納期遵守率を改善する方法の概論と事例をご紹介するセミナーです。

このセミナーで学べること

プロジェクトをおこなう組織にとって納期は守るべき大事な指標の一つです。
しかしながら、納期に間に合わなかったり、もともと約束していた納期を延ばしてもらうといったケースも多いのではないでしょうか。

なぜ納期に遅れてしまったり、遅れそうになってしまうのか。
本セミナーではその背景や人間的な心理の観点を解説し、
その対応方法(解決方法)をお伝えします。

またその解決方法を用いて、成果を上げた企業様の事例を紹介させていただきます。

<こんな人におすすめ>
・プロジェクト型組織の部長・所長以上の方
・納期遵守率が低い組織の方
・組織的改善のヒントを得たい方
・毎日のように火消しをおこなっている部長・所長の方
・CCPMの事例を知りたい方

<アジェンダ>
1.CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
2.CCPM導入事例
3.Q&A

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ マネジメント / マネージメント / プロジェクト管理 / プロジェクトマネジメント / CCPM / 改善
参加対象 部長職・所長職・本部長・経営層・プロジェクトマネージャー・PMO ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2020年4月22日(水)15:30〜17:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル7F
キャンセルポリシー  

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