テレワークでも業務効率を下げない！テレワークでもハイパフォーマンスを可能にするツールもご紹介！ マルチプロジェクト環境...

このセミナーで学べること

今般のコロナウィルス感染防止対策として、「在宅勤務（テレワーク）」の導入が急速に拡大しています。
テレワークには多くの利点がありますが、一方で、「テレワーク環境下でのプロジェクト管理」に、頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか？

・プロジェクトの状況が「見える化」されておらず、どのプロジェクトを優先すべきなのかが分からない
・プロジェクトごとに報告基準が異なり、プロジェクト進捗状況把握に多くの時間を割かなければならない
・特定のリソースに業務が集中しており、多くのプロジェクトが停滞してしまっている
・現場との認識が大きく乖離しており、適時に効果的な対策を実施することができない

このような問題でお悩みの方は、“テレワークでも業務効率を下げない”ために「CCPM」の導入をぜひご検討ください。

本セミナーでは、マルチプロジェクト環境におけるプロジェクト管理でお悩みの皆様に、CCPMを導入すれば「なぜテレワーク環境でもハイパフォーマンスを実現できるのか？」や「CCPMの効果を最大化するために気を付けるべきポイント」をご説明致します。
また、実際に運用した場合のイメージを掴んで頂くために、CCPM専用ツール（BeingManagement3）を利用して簡単なデモンストレーションも行う予定です。

少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。

※「シングルプロジェクト環境におけるCCPM入門セミナー」も別途開催予定です。併せてご参加ください。


＜アジェンダ＞
・TOC/CCPMとは？
・CCPMによるプロジェクト管理（マルチプロジェクト環境）
・CCPMツール「BeingManagement3」デモンストレーション