【オンラインセミナー】「コーチングでメンバーが自然と動き出す」EQ! リーダーシップ実践講座

このセミナーで学べること

＊ZOOMでの開催になりますので、【備考】に記載している注意事項をお読みの上ご参加ください。

★あなたはこんなお悩みありませんか？
　□プレイヤーから管理職に昇格はしたが、部下が思うように動いてくれなくストレスがたまる
　□上司の顔色や周囲の声を気にしてしまい、リーダーなのに振り回されている感じがする
　□退職者が減らず、残っている従業員も疲弊してきている状態を何とかしたい
　□部下が何を考えているのか、わからない、だから使えない
　□部下が勝手に判断して行動するので、その後始末に追われて本来の仕事ができない
　□部下は自分の事しか考えておらず、チームのために協力してくれない
　□部下にコミュニケーションを取ってやってるつもりだが、士気が上がらない
　□忙しく仕事をしているが、孤独感や漠然とした不安を抱くことがある
　□自分が正しいのに、誰も協力しようとしてくれない

★そして、あなたはこれまで受けた研修でこんな経験はありませんか？
　□受講してその時はやる気になっていたが、現場に戻るとやる気がなくなった
　□受講後やろうとしていたが、周囲が協力してくれなかったのであきらめた
　□ノウハウや理論は理解できたが、現場に落としこんでも続かない
　□最初は実行できていたが、だんだんやらなくなった
　□今も実行したほうがいいとはわかっていても、できなくてもいいやと考えてしまう自分がいる
　□「そんなことして何になるの？」と周囲に言われ、やる気をなくした
　□良いことだと思うが、他にやることが多すぎて今はできない
　□いいことを学んでも、自分の評価にならないなら無駄ではないか？


★リーダーシップは学ぶだけでは意味がない！

世にビジネス書があふれ、MBAホルダーも増え、セミナーや研修も多く、
知識を吸収するチャンスは豊富にあると言える環境になっているのに、それらが実際の行動に
つながり、経営や組織運営に変化をもたらしているケースは少ないです。
『なぜわかっていても実行できないのか　知識を行動に変えるマネジメント』の著者で
スタンフォード大学教授のジェフェリー・フェファーは、これを「知識と行動のギャップ」
と定義しました。
フェファーは数多くのケーススタディや実地調査を通じて、「本当に実行できる知識は、
本を読んだり人に聞いたり、考えたりして学ぶよりも行動から得られる」と考え、
行動に移せないのは個人の資質の問題もあるが、それよりマネジメントの在り方の問題と
言っています。
本講座では、リーダーである受講生が自分ごととして理解できること、そして自分が行動
しているイメージを作り出すことを、講座内での体験を通して実現させます。
講座受講後の行動促進につながる特典もあるので、行動の先にある「望む結果」を極めて
手に入れやすい状況を産みだします。
本講座は「実際にリーダーシップを発揮する習慣」をつける格好の機会となるでしょう。


★当講座の３つの特徴
１．現場たたき上げの講師が、実際に出した圧倒的な実績
２．グローバルブランドのメソッドを忠実に実践した成果を
　　原理原則に従ってわかりやすく体系化した
３．人間の行動心理に働きかけるメソッドで確実に変われる


★受講されるとこう変わります
１．物事を俯瞰して見る視点の作り方が理解できる
　　自分の欲しい結果にフォーカスをし、そこを深堀して
　　大切にしたいことを明らかにするので大局的な判断の仕方が理解できます。

２．リーダーとして人を動かしている姿が具体的にイメージできる
　　メソッドを理解した後コーチングを体験するので、
　　具体的なイメージが湧き、受講後はすぐにでも行動したくなります。

３．講座の内容をツールとして社内やチーム内で共有できる
　　そのまま持ち帰れる汎用性の高いツールを提供します。
　　講座の学びをそのままご自分の組織やチームに使えます。


★こんな方にお勧めです
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職1年生
・所属部署やチームが変わり、これまでのやり方を変えたいと考えるマネージャー
・人の成長無くして組織の成長は無いと考え、効果の高いメソッドを探している経営者・人事担当者
・指示命令ではなく、人の主体性を発揮させることで部下を動かす技術を身に着けたいリーダー


★こんなことを学びます（アジェンダ）
･リーダーシップの本質
･リーダーシップ発揮の実例から学ぶ
　　くすぶっていた店長を一年で日本一の店長に導けた事例
･リーダーシップを発揮するための３つのポイント
･コミュニケーションの原理原則とコーチング
･コーチング体験「自分の願望を明確にする」
･働く環境の変化、多様性にどう対応していくか
･学んだメソッドを自分のスキルにしてしまう方法
･まとめ、みらい創世塾ご案内、質疑応答


★2つの特典
特典１
『人員採用と育成で地域一番店になれる実践100のチェックリスト』
　講座で学ぶリーダーシップメソッドをベースに作成した100のチェックリスト。
　これさえ実行すれば、地域一番店に自然と店舗は導かれます。
　原理原則は抑えているので、チームや会社にも応用して使えます。

特典２
『あなたの問題を解決し得たい未来へと導く㊙プレゼント』
　具体的な内容は会場でのお楽しみです。


★開催概要
【講座目的】　リーダーシップの理論と実践手法を理解/体験し講座終了後の行動を促進する
【主催】　　　みらい創世舎セミナー事務局
【講師】　　　森　泰造（リーダーシップ実践マスター塾塾長）
【定員】　　　8名
【開催場所】　ZOOM開催ですので、ご自宅やオフィスなど電波の届くところで受講できます。
　　　　　　　みらい創世舎セミナールームから発信します。
【参加費】　　5,000円（税込）
＊個別対応できるよう少人数で開催しております。
＊4名以上で参加希望の方はご相談ください。


★講師紹介
森　泰造（もりたいぞう）

(株)みらい創世舎代表取締役
みらい創世塾塾長

西南学院大学卒業後、日本KFCホールディングス(株)入社。
ケンタッキーフライドチキンでは現場の店長、スーパーバイザー、人財育成コーチとして
5000名を育てる。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を
1年で黒字化させるなど店長着任店舗は全て増益。
人材育成コーチとして1000店舗を超すチェーン店統一の教育ツールを次々と開発し、
研修受講希望者を150％以上増加させ、新入社員育成改革を行い退職者を激減させた。
独立後は『個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』をビジョンに掲げ、
日本人の働く豊かさの実現のために、リーダーシップ実践講座を年間30回自社開催。

企業の研修やコンサルティングだけでなく、高校でもリーダーシップをテーマに教鞭を
とるなど、EQリーダーシップを発揮できる未来の人財の育成に奔走している。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な成功体験を礎に体系だてた、
再現性の極めて高いリーダーシップ実践メソッドを用い、
2017年3月から超実践型リーダー育成プログラム『みらい創世塾』を開講。
受講生にブレイクスルーを起こさせるメソッドで高い評価を得ている。

2018年には台湾でも講演。
個人コーチングのクライアントは100名を超える。

著書：
「ケンタッキー流部下の動かし方」あさ出版社：出版後日本経済新聞など多くのメディアに取り上げらた。
「最高の上司は、何も教えない。自分も部下も結果がすぐ出るマネジメントの鉄則43」ビジネス社
　：2019年2月1日発売後3日間連続でアマゾン経営理論部門1位

研修実績：
・フジテレビジョン
・日本たばこ産業(株)
・くまもと産業支援財団
・熊本県職員
・特別養護老人ホーム白寿園
・鍼灸チェーンカリスタ
・吉村建設
・下着直販インティメイツ
・食材加工メーカーサンポー食品　他



★推薦者からのコメント
(学)山口精華学園 精華学園高等学校町田校校長
(社)日本心理療法協会代表理事
椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役　　椎名　雄一氏
世に組織論やリーダーシップ論が溢れている一方で実践できている組織はほとんどありません。
それが世の現実です。大抵のものが研修の間だけの一過性のものだと思っていました。
私自身も企業研修をしていますが、森先生のように確実な再現性のあるメソッドをお持ちの方が
企業に入れば結果が出ると思います。
何より現場で練りに練った方法なのが良い！大ブレイクする前に知り合っておきたい先生ですね！



★過去の受講生の声

30代　女性　美容サロン経営
・目標を立てられない、人間関係に悩んでいる方に、楽しくってわかりやすいセミナーだから
　とりあえず行ってみて！！って伝えたい
「部下が出来て思うようにいかないこともあり、リーダーシップや気持ちの持ち方を学びたく
なって受講しました。受講して、自分自身が変わるべきなんだと気づき、ビジョンを明確に
して気持ちを入れ替えたいと思いました。まずは個人としてビジョンを描き、コーチングを
使えるように練習し、部下にも伝えたいと思います。友人、知人にもこんな面白いセミナーが
あることは伝えたいですね。」

30代　女性　グラフィックデザイナー
・コンサル会社に勤める友人に、現場での経験を持っているすごい方がいますと言って勧めます
「クライアントからヒアリングする力をつけたいと思い受講。仕事では制作に必要なのは
ブランディングですが、それと同じくらい“ビジョンを持つ”ことが大事だとわかりました。
今の問題や課題を解決するために、今日の学びを使っていきたいと思います。」

40代・男性・保険会社課長
・管理職がリーダーシップやコミュニケーションについて理論的かつ具体的に学べるセミナー
「リーダーシップを発揮できるようになるためのヒントを得たいと思い受講しました。
受講して魅力的なビジョンが人を動かすことに気づき、個人としてそして職場でもビジョンを
描くことにトライしてみようと思います。個人的な問題や現実の課題に今日の学びを使って
いきます。」

30代・女性・教育・管理職
・職場の友人に先生も面白いし、自分も変われるチャンスになるよ！って紹介したい
「年代が下の若手の育成、アルバイトの育成にコーチングを活かしたいと思い受講しました。
もともと職場を変えたいという気持ちは持っていたものの、何かと理由をつけてできないと
思っていました。しかし、このセミナーを受けて、先生に背中を押していただいたのと、
一緒に参加したメンバーの皆さんとてもいい方だったので、『がんばろう！』と思えました！
今後は個人でも職場でもビジョンを描き、職場のメンバーがコーチングできるよう
伝えていきます。上級コース（リーダーシップ実践マスター塾）も受けてみたいです！」

20代・男性・広告代理店部長
・リーダーシップ、コーチングだけでなく、自分自身の取り組み方を学べるセミナー
「部下をしっかりと引っ張っていける立ち位置になりたいと思って受講しました。職場での
実践を振り返り、自分がいかにビジョンを描けていないかに気づきました。そして会話を
通したコミュニケーションの大切さをすごく感じました。この内容を職場のメンバーに
伝えるとともに、職場の研修にも入れたいと思います。現状の問題や課題を解決できるよう、
本日の学びを使っていきます。」

30代・男性・企画職
・組織で働く人がコミュニケーションのポイントをよくわかるセミナーです
「会社でリーダーシップを発揮できるようになりたくて受講。自分自身が日々数値的な
目標達成しか考えていない、ビジョンを考えないといけない、と感じました。
また、チーム内の『成果』は目標数値ではなくビジョンを使ってコミュニケーション
しないといけないことに気が付きました。職場でもビジョンを作ります。」

40代・男性・会社員管理職
・このセミナーは仕事にも子育てにも人間関係にも役に立つ
「人に影響を与えられる人になりたくて受講しました。受講して、自分なりにビジョンを
描いてはいましたが、あいまいだったことに気が付きました。
これでは人を引き付けられないなと。今後は個人としてビジョンを描きなおしたい。
友人や知人にも伝えようと思います。」

50代・男性・会社経営
・個人の経営者やマネージャーに職場活性化のセミナーとして最適
「リーダーシップとコーチングの組み合わせとはどんなものか、習得したくて受講。
コーチングのフレームワークはそのまま組織にも当てはめられることが認識できた。
今後は職場環境を整備するために、個人としてコーチングを使えるよう練習したい。」

40代・女性・店舗管理職
・この講座は「明日からの実践とスムーズに心が整理できるセミナー」でした。
「最初は見た目がこわいかな？（失礼ですよね）と思っていたのですが・・・
とても気さくで、しっかりと人の話を目を見て受け止めてくださる心温かい中にも
情熱をしっかりと持ったセミナーでした。
リーダーシップの在り方を気づかせていただき、またこれからの自分の在り方も気づき、
本当にあっという間の時間でした。行き詰っている方はぜひ参加していただきたいです。
特に中小企業や店舗の店長には共感できると思います。」

女性・50代・芸能関係管理職
・この講座は「自分で問題解決出来る力があることに気付かせてくれる講座」でした。
「私の参加の目的は新入社員教育に苦戦しているからでした。
それを森先生にお伝えすると「丁度いいところに来ましたね」と言って頂き驚きました。
私が持つ”リーダーシップ”のイメージと、今私が必要としていることがピッタリ繋がる
イメージが持てずにいました。
…結果、森先生の予告はズバリ正解でした☆
常々言われている、原因は自分にあること、ビジョンを持つこと、コミュニケーションが
大切なこと、安全な環境を作ること、自主性を引き出すこと、繰り返すこと…どれも
知っていることばかりですが、その具体的な活用法から漠然とした未来ではなく実現可能と
思える未来の描き方まで示して下さいました。
あとは自分次第です。いつではなく出来る最速のスタートが待ち遠しいです。
失敗もするでしょうけどやってみることにワクワクします。ありがとうございました。」



★真のリーダーが必要とされています！

人材採用難、消費目的の多様化、あふれる情報、変化の激しい世の中で、
そこに身をゆだねてしまっている従業員の方は少なくないでしょう。
「問題さえなければ良い」
「何かあったら責任は取りたくない」という発想で働く従業員は、
未来を創るリーダーとなりえるでしょうか？

自分らしさを発揮し、
働き方や生き方を自分で主体的にコントロールできる人財を育てることで、
自らワークライフバランスを取れるメンバーが増え、
且つ組織の生産性も向上させることができます。

またこれからの時代は、様々な価値観を持つ人々を一つにまとめ、
同じ方向に主体的に向かわせる能力を持ったリーダーが
これまで以上に必要となってきます。

当セミナーを、これらの時代のニーズに応え、
思いを成果として実現できる人財になれる、
また育成できる大切な機会としてお役立てください。

株式会社みらい創世舎は
『誰もが自分らしさを発揮して楽しく豊かに働ける社会を実現させる』
ことを目的として当セミナーを運営しております、みなさんの応援団です。