【WEB開催】不確実時代を生き抜くための”ビジネス基礎力トレーニング”

このセミナーで学べること

【はじめに】
技術革新による競争環境の変化、顧客ニーズの多様化、ディスラプター（業界新規参入者）の台頭、およびこれらに伴うビジネスライフサイクルの短期化が進む中で、企業の事業継続性は不確実性を増してきています。

こうした環境下において、会社に依存したキャリア形成・スキルセット構築だけでなく、自身の市場価値を高める為の個人のスキル構築・キャリア形成が不可欠になってきています。

【このセミナーで学べるもの】
本講座では、「大企業の企画部門（経営企画部、新規事業企画部 等）ひいてはコンサルティングファーム」で活躍するためのベーススキル（思考法・実践的なドキュメンテーションスキル）を身に付けることができます。
また、本講座は一方的な講義ではなく、講義内容を踏まえた演習に重点を置いており、元外資系戦略コンサルファームのマネージャーからの個人に合ったフィードバックを受けることも可能です。

※未経験者可
・ロジカルシンキング
・論点思考
・ドキュメンテーション



【よくあるお悩み・ニーズ】
・自分の考えや情報を整理するのが苦手
・伝えたいことがあるのに、相手に伝わるのに時間がかかる。もしくは伝わらない。
・報告書・提案書などの資料を相手に納得してもらえるようにまとめられない。
・ロジカルシンキング手法を学び、論理的思考力を向上させたい。
・単なる講義ではなく、演習形式で自分の力を確認したい。

【当日のスケジュール】
13:20 : Hangout接続開始（※googleアカウントをお持ちであれば参加可能です。）
13:30 :セミナー開始
16:30 :終了
【セミナー内容】
・企画業務・コンサルティングワークの概要（10m）
・企画業務・コンサルティングワークの思考方法の習得（100m）＋質疑応答（20m）
　　　☆ロジカルシンキング(50m)
　　　☆論点思考(50m)
　　　☆質疑応答・休憩(20m)
・業務で使うドキュメンテーションスキルの習得（50m）+質疑応答(10m)
・総括

【フォローアップ対応あり】
研修後、1週間の個別相談も承ります（slackにて相談受付）。

【企画者コメント】
元・外資系戦略コンサルティングファームのマネージャーによる”実務に即した講義/演習”を強みとしています（過去に、書籍やウェブサイトにて同様の勉強された方も「実務ではどう活用すれば良いんだろうか？」と頭を悩ませた経験もあるのではないでしょうか）。本研修では、ロジカルシンキングのフレームを学び、理解を高め、実際に現場で使えるベーススキルを身に付けることが出来ます。