本音で話せる経営者仲間の集い：遊部（あそぶ）

このセミナーで学べること

拝啓


一人で悩みを抱え込んでいる経営者のあなたへ


◆経営者の責任を果たそうと、あなた一人が頑張っていませんか？

◆経営者ゆえに社内に相談できる人がおらず、
　一人、孤独感を感じていませんか？

◆社員に仕事を振ることができず、自分で何とかしなければと
　一人で多くの仕事を抱え込んでいませんか？

◆これからも会社を存続させ続けるために、
　どこに真っ直ぐ進んで行けばよいのか迷っていませんか？

◆先行きが見通せない中、
　「この先、どうやって売上を上げたらいいのか・・」と
　焦りばかりが先行してませんか？


もし、
あなたが、このような不安や悩みを一人で抱え、思い悩んでいるなら、

今から僕がお伝えすることが、

あなたの不安や悩みを解消できるかもしれません。


改めまして、

こんにちは。

経営者の想いに共感する仲間を増やす、
社内一体化コンサルタントの奥田と申します。


僕は、これまで160社以上の経営理念作りと活用、
そして経営者の想いを経営の現場で形にするお手伝いをしてきました。

しかし、
経営理念と言えども、
いわゆる「会社の経営理念」ではなく、
他の理念の大切さを謳うコンサルトのいう
浸透させる経営理念とも違います。

僕が定義する理念は、
経営者の【人生経営理念】としています。


経営は経営者の人生の一部であって、全部ではありません。

ですから、
経営者の人生経営と会社経営を一致させ、
深いレベルで経営者が大切にする想いを経営で現実化する
コンサルティングをしています。



話をあなたの不安と悩みを解消する話に戻しますね。


あなたの不安や悩みを解消する可能性・・・

それが何かというと、

経営について
本音で話せる経営者仲間の会：『遊部（あそぶ）』です。


この『遊部』がどんな会かというと、

毎月、僕が主催している経営者のための研究会です。


そもそも
ナゼ、遊部（あそぶ）という名前かというと、

経営で成果を出すために
最も重要なキーワードが、【遊び】だからです。

ふざけている訳ではありません。真剣な話です。


成果を出すことと【遊ぶ】ことが、どう関係するのか？


クライアントの事例をご紹介したいと思います。


僕のクライアントで建築関係の会社があるのですが、

昨年度の売上13億円だったのが、今期20億円を超えました。


なぜ、成熟産業にもかかわらず、
昨年対比で売上1.5倍の成果を出せたのか？


僕はコンサルティングで
クライアントの経営者が大切にしていることを掘り下げて、
成果に結びついた原理原則を確認しました。


それが、『遊び』でした。


実際に、
クライアントいわく、

「一般的な仕事をしているという気持ちはありません。
　仕事が楽しいから休みも関係なく、夢中で仕事をしています。」

とのことでした。


このクライアントは、
一般的な意味での「仕事」をしていません。

仕事という名の【遊び】を楽しんでいるという方が、正確な表現です。


つまり、

【仕事＝遊び】となっているのです。


だから楽しいのです。
だから夢中になっているのです。

これが、【無我夢中】の状態です。


成果を出すために
「頑張る」から、結果が出るのではありません。

何事も好きで楽しく【無我夢中】になって取り組めば、
結果的に成果が付いてきます。


だからこそ、
「仕事を遊び化してほしい」

そして、
「楽しみながら成果につなげてほしい」

そんな想いを込めて参加メンバーの皆で相談して
会の名前を「遊部（あそぶ）」にしました。


それから、
もう一つ、「あそぶ」というネーミングには重要な意味があります。


それは、
僕のコンサルで成果を出すコツにおいて、
経営者が好きな【遊び】が重要なキーワードになってきます。


どういうことかというと、

経営者の“個性＝自分らしさ”が、【遊び】ににじみ出るからです。


例えば、

その人の好きなこと、心地よいこと、嬉しいこと、
魅力を感じること、やる気になること、
テンションが上がること、ずっと継続できること、
極めたいこと、並々ならぬ情熱が湧いてくること、

それらの全てが【遊び】に詰まっています。


ですから、

【仕事＝遊び】化、【経営＝遊び】化できれば、

仕事を頑張らなくても、努力しなくても、
無我夢中で取り組むことができ、成果を出すことができます。


これは、理想論でもなく、机上の空論でもなく
原理原則の話で、
「そうすれば、そうなる」という宇宙の法則です。


そして、

この【仕事＝遊び】化のやり方は、

「マーケティングスキルを磨きましょう！」
「リーダーシップを身に着けましょう！」

といった何か今の自分に無いスキルを身に付けて
問題解決しようとするやり方ではありません。

スキルを身に付ける問題解決の方法は、出来る人とできない人に分かれます。


しかし、

『遊ぶ』ことは、全ての経営者が既にできること、得意なことです。

全ての経営者が活用できる最強のやり方です。

この考えを中心に遊部を開催しています。


それから、
この遊部には３つの特徴があります。


①【本音で話せる経営者仲間の存在】

②【悩みを断ち切る根源的な問題解決の方法】

③【参加メンバー皆で一緒に成長する】です。


まず、一つの目の本音について

あなたには、
腹を割って本音で話をしてくれる仲間はどれくらいいますか？

また、
あなたが本音を打ち明けられる人は、何人くらいいますか？


僕は、自分の本音にどれだけ正直に生きるか、
そして、
この本音で分かり合える仲間の数が、
人生の質を決めると思っています。

だから、
僕自身、いつでも自分に正直に本音１００％で生きています。

そして
コンサルで関わる人達においてもまったく変わりません。


例えば、
一般的には、良識ある大人だったら
クライアントに対して本音と建前を使い分けると思います。

しかし、
僕は、クライアントにとって耳が痛い話であろうとも普通に話します。

なぜなら、心底、クライアントのためになると思うから。


同じように、遊部においても

僕は、会のメンバーに対して、本音で話していますし、
メンバーの本音を本気で聞くことをしています。


ですから、

もし、あなたが会に参加していただけるなら、

僕という本音で話せる人間が、少なくとも一人はいることを保証いたします！


しかし、

少なくとも僕一人と言いましたが、実際は僕一人だけではありません。


既に会に参加してくれている同じ価値観を持つ経営者仲間がいます。

決してあなたを孤独にはしません。
あなたを本気で応援してくれる仲間が、遊部にはいます。


そして、

次に②【悩みを断ち切る根源的な問題解決】ですが、

よくあるセミナーや勉強会では、

「いい話を聞けた！」
「勉強になった！」

で終わってしまうことがあります。


しかし、
遊部では、「勉強したつもり」で終わらせることをしません。


問題の原因をハッキリさせ、問題解決のアクションまで落とし込みます。

何をどうするのかというアクションを会で確認し、

その後、結果どうだったのかを次回の会で確認します。
いわゆるPDCAサイクルを会がペースメーカーとしてお手伝いします。

遊部では、自分一人で実行するのは難しくても、
仲間のチカラを借りて、
「ヒョイっ」とラクにクリアするお手伝いができます。


最後に③の【参加メンバー皆で一緒に成長する】ですが、


例えば、
僕が先生として一方的に話をするスタイルではなく、

参加メンバーと一緒に会のコンテンツ、カリキュラムを作っています。


実際に、3月の会では、
参加メンバーに司会進行や講師をしていただきました。

なかなか勉強会の仕切りをしたり、
先生役をやる機会も少ないと思います。


しかし、実際に経験することで、
座って話を聞いている立場では、見えなかった景色が見えるようになります。

それが成長です。


ですから、

このように、参加メンバーが積極的に関われば関わるほど
成長が加速するような研究会です。


あなた一人で悩まなくてもいいです。

あなた一人が頑張らなくてもいいです。

あなたに惜しみなく力を貸して応援してくれる本当の仲間がいます。

一緒に前に進んでいきましょう！



★遊部の開催要項

・開催日時：２０２０年６月１９日（金）１５時～１８時

・場所：大阪府大阪市北区南森町2-3-28　小山ビル3F

（※会場の目印として、1Fにクレッセントという美容室があります。）

→地図

・定員：１５名

・会費：３,０００円

・その他：１８時から近くの居酒屋さんで懇親会をします。※要実費


エントリーは、下記お問い合わせフォームからお願いします。

・お名前：

・メールアドレス：

・題名：【遊部参加希望】

・メッセージ：携帯連絡先とご質問＆現状の課題等



本音で本気で一緒に成長していける

新しい仲間にお会いできることを楽しみにしています。


敬具



奥田経営コンサルティング　奥田　政弘