変革の時代、どのように組織をマネジメントすべきか?と悩んでいませんか
・働き方が変わる中で、これまでの目標管理が機能せずに形骸化している
・ビジョンや達成したいことが、なかなか社員に伝わらず行動が変わらない
・もっと新しいことにチャレンジしたいのに、目先の業務、問題に忙殺されてしまう
・Googleやメルカリのようなイノベーションがおこる組織にしたい・・・等々
本セミナーでは、最近注目を集めているOKRについて、その本質と特長を理解しOKRをどのように活用して組織をマネジメントをするか紹介します。
このセミナーで学べること
≪講演≫
1.変革の時代に求められる目標管理とは
・これまでの日本企業の目標管理を振り返り、OKRが注目される背景を解説します
2.OKRとはなにか
・これまでの目標管理、MBOと何か違うのか確認します
3.OKRの運用に必要なこと
・OKRの運用をサポートするシステムはありますが、運用で本当に必要なことを確認します
4.導入へのヒント
・OKR導入でどのような組織を実現するか、OKRが機能する組織のありかたを解説します
5.Q&A
・貴社の目標管理、組織マネジメントに対する様々なお悩みにお答えします。
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社アクティブアンドカンパニー |
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講師名 | 渡邊 恭代 |
参加費 | 無料 |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | OKR / 人事評価 / 制度 |
参加対象 | 経営者・人事部門責任者・ご担当者 様を対象としたセミナーです |
日時 | 2020年6月18日(木)16:00〜17:30 |
会場 | ZOOM 東京都ウェビナー |
セミナーの受付は終了しました