3K職場なのに、従業員のモチベーションが上がり、1万人の新卒が殺到する組織に激変した秘訣とは？【本気で変えたい飲食業のた...

このセミナーで学べること

現場を変えた「あること」とは「究極の人事考課システム」なのです。

その「究極の人事考課システム」と言える「パノラマチェック」を自ら開発、そしてご自身の職場に導入し劇的な成果を挙げられた笹川浩一氏をお招きし、特別講演会を開催します。

「パノラマチェック」とは同僚や部下による評価も反映される360度考課のこと。通常、360度考課は高い効果が期待できる反面、導入が難しいといわれています。

そのような考課を、笹川氏は何故導入を決意したのか?

どのようにして究極の人事考課システム「パノラマチェック」を開発したのか?　

なぜそのことが社員やアルバイトの定着や顧客満足につながり、応募者が殺到する職場になったのか?　

今回は当事者だからこそ語れる生の事例を聞けるチャンスです。

【期待できる効果】
本当の「能力主義」を徹底し、従業員のモチベーションや企業の活力、更には顧客満足度アップにつながるヒントが得られます。



こんなことにお困りではありませんか?

●社員編
１．能力主義を採用したい、と本気で思っている
２．優秀なリーダーを育てないと駄目だ、と本気で思っている
３．一般社員だけではなく、管理職の能力レベルにも開きがある
４．顧客や取引先から接客のクレームを受けることが多い(多くなってきた)
５．従業員の定着率に悩んでいる
６．オーナー企業である(あるいはそれに近い経営者や管理責任者がいる企業だ)
７．できれば社員だけじゃなく、アルバイトにも能力主義を採用したい

●アルバイト編
１．顧客や取引先から接客のクレームを受けることが多い（多くなってきた）
２．アルバイトの定着率の低さに悩んでいる（募集費がかさむ）
３．どうも職場で不正があるように思える（よくあった）
４．職場に一体感がなく、モチベーションが低いように思える
５．時給の決め方でクレームや質問が多い（と思われてるようだ）
６．優秀なアルバイトが辞めてしまうケースがある（よくある）
７．社員にしたいアルバイトがいても断られてしまう（ことが多い）

【講師プロフィール】
笹川浩一氏
株式会社ニュートン　専務取締役　
株式会社ネクストン　代表取締役
1999年株式会社ニュートンに入社。以後、管理本部長として人事考課システムをご自身で開発し大きな成果を上げる。その後?ネクストン設立し、昨年から究極の人事考課システム(360度考課)であるパノラマチェックを販売開始。

株式会社ニュートンとは？
カラオケ、パチンコ、レストラン、カフェ などをはじめとする総合レジャー業を首都圏を中心に直営で運営するグループの中核会社。