ウィズコロナのニューノーマルに求められる成長戦略をご紹介致します。
このセミナーで学べること
こんなお悩みありませんか?
・売上をもっと上げたい ・事業の戦略的再編を図りたい ・資金繰りが心配だ
・どんな想定外な事が起きても、会社を継続させたいが何をすればいいかわからない
・後継者不在を解消したい
・コロナ禍でも会社を次のステージに引き上げたい
そんな経営者様、経営企画のご担当者様、リスクマネジメントご担当者様、
BCP策定業務に携わる方、へおすすめのセミナーです!
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第一部 【事業継続力強化計画】認定
この認定がBCの第一歩。
会社の守りにもなり、攻めにもなります!
防災減災にとどまらず、売上向上にまでフル活用する「事業継続力強化計画」とは?
世界の企業が実践し、成果を上げ続けている「攻めと守り」の
「事業継続マネジメントシステム」Business Continuity Management System
そのファーストステップとして「やる気認定」といわれている
経済産業大臣認定「事業継続力強化計画」認定があります。
第一部では、「儲かる攻めのBC」を解説します!
~ 講師の紹介 ~
ARICEホールディングスグループ 株式会社日本リスク総研
主席コンサルタント 広瀬晴美 (元日本銀行出身)
学習院女子短期大学修了後、日本銀行本店業務局に入行。
国庫金業務を11年勤める。
その後、ファイナンシャルプランナー・中小企業向けのリスクコンサルタントとして活動、セミナー実績多数。
取引先は売上50~100億円規模の衣料品製造業や食料品卸売・小売業・情報システム業など多岐にわたり実績を持つ。
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第二部 【コロナ禍におけるM&A最新トレンド】
◆コロナ禍におけるM&A最新トレンド
◆譲渡企業オーナーが後悔しないM&Aの法則
◆買収企業がM&Aを成就できるポイント
M&A業界のビック3のひとつ、
ストライクの執行役員が2020年上期の潮流を徹底解説します!
参加後、アンケートにご回答してくださった方へ「MOOK本」プレゼント!
~ 講師の紹介 ~
株式会社ストライク 執行役員 石塚辰八
中央大学大学院修了後、1997年信金中央金庫入庫。
企業価値の評価業務やM&Aアドバイザリー業務に従事。2005年ストライクに入社。
実務経験は20年を超え、製造業、運送業、印刷業、介護事業など
様々な業種の成約実績を有する。
2019年中小M&Aガイドライン(中小企業庁)の改訂検討委員にも選出され、
M&A業界全体の啓蒙にも尽力している。
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オンラインセミナーとなりますので、
お気軽にご参加ください。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ARICEホールディングス |
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講師名 | 広瀬 晴美/石塚辰八 |
参加費 | 無料 |
定員 | 8 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | BCP / 最新 / 経済産業省 / ウィズコロナ / 事業継続力強化計画 / 経営 / M&A / 事業承継 |
参加対象 | 経営者様、経営企画のご担当者様、リスクマネジメントご担当者様、 BCP策定業務に携わる方 |
日時 | 2020年8月20日(木)12:30〜13:30 |
会場 | オンライン開催 東京都中央区銀座1丁目19-13 丸美屋ビル6F |
備考 | 万が一、不明点などございましたらお手数ですが以下までご連絡くださいませ。 セミナー事務局:ARICEホールディングスグループ 株式会社A.I.P TEL:03-6228-6085 |
セミナーの受付は終了しました