本セミナーでは、Withコロナ時代においても着実に成長・拡大していくための経営理念・ビジョン、そして具体的な戦略をご説明します。
◆Withコロナでも事業拡大を目指す経営者が示すべき理念とビジョン
◆トラブルを防止し、大量出店を実現するフランチャイズ本部の構築戦略
◆形骸化せず、成功する社員向けフランチャイズ制度の設計
→考慮すべき「店舗」「独立候補者」「制度設計」の条件とは?
◆「恒久的な人事制度」を構築し、本部・加盟店ともに繁栄する仕組み
このセミナーで学べること
講師・内川昭比古は現在の大手コンビニエンスストアのビジネスモデルを築き、そこで現代型のれん分け制度である社員向けフランチャイズ制度を立案・導入も行った人物。経営コンサルティングを400社以上、フランチャイズ本部構築を150社以上、社員向けフランチャイズ制度(のれん分け制度)の導入を45社以上で手掛けてきました。
フランチャイズ本部構築・社員向けフランチャイズ制度導入の経験・ノウハウを惜しみなくお伝えすると共に、Withコロナ時代でのフランチャイズ・ビジネスの経営手法を伝授します。豊富な事例とともに、他では聴けない小売業・外食業・サービス業の大手チェーンの裏話もお伝えします!
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社日本フランチャイズ総合研究所 |
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講師名 | 内川 昭比古(うちかわ あきひこ) |
参加費 | 12,000 円 (税込) |
定員 | 6 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
参加対象 | 外食業・小売業・サービス業を営む 経営者様・幹部様 |
日時 | 2020年12月15日(火)14:00〜17:15 |
会場 | 日本フランチャイズ総合研究所(四谷) 東京都新宿区四谷1-2 |
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