タスクボードとTOC思考プロセスを有効活用して「自律的に改善活動を実行することができるチーム」を作るためのポイントやTOCシンポジウムの発表事例(アジャイル開発 / スクラムとCCPMのハイブリッド)をご紹介致します。
このセミナーで学べること
突然ですが、皆様に質問を申し上げます。
・現場の課題が解決されず、プロジェクトが遅れてクレームになったことはありませんか?
・特定のメンバーに業務が集中していて、残業が当たり前になっていませんか?
・タスクが多すぎて、優先順位を見失ってしまったことはありませんか?
タスクボードとTOC思考プロセスを有効活用して、現場の課題を見える化し、「“何を”、“何に”、“どのように”変えるのか?」を検討しながら自律的に働き方を変えるチームを作ることができれば、そのような問題を解決することができるかもしれません。
本セミナーでは、㈱エーラボ 代表:西原氏を特別講師にお招きして、TOCの概念を取り入れたタスクボード運用例と「自律的に改善活動を実行することができるチーム」を作るためのポイントをご紹介します。
さらに、今回は11/27(金)~11/30(月)開催のTOCシンポジウム&TOCインダストリーフォーラム 2020発表講演「アジャイル開発/スクラムとCCPMのハイブリッド&超上流プロセスCCPM」の中から、「アジャイル開発/スクラムとCCPMのハイブリッド」も特別に公開致します。
※超上流プロセスCCPMは12/2(水)に「【新知識:UP-CCPM】上流プロセスCCPMセミナー」として別途開催予定です。
少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。
※複数名でのご受講も大歓迎です。「上司や同僚にこの考え方を広めたい」という方や、周りにチームマネジメントにお困りの方がいらっしゃるという方は、お誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。
<アジェンダ>
・㈱ビーイングコンサルティングのご紹介
・チームマネジメントで業務効率を上げる「自律型チーム改善活動」
・2020年度TOCシンポジウム発表講演(アジャイル開発 / スクラムとCCPMのハイブリッド)
・Q&A
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
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講師名 | 株式会社エーラボ 西原 隆 氏 |
参加費 | 無料 |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 改善 / プロジェクトマネジメント / テレワーク / CCPM / TOC / プロジェクト管理 / アジャイル開発 |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
日時 | 2020年12月9日(水)15:00〜17:00 |
会場 | Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。 東京都ウェビナー |
備考 | ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 |
キャンセルポリシー |
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