【経営の12分野 in 広島：仕組み化】

このセミナーで学べること

　　
　 　　　 ＼ 社長が居なくても回る会社をつくる！　 ／
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　　　　　 ■□■ 『 経営の12分野：仕組み化 』 ■□■
　　　　　　 社長に時間を生み出す、シンプルな技術

　　　　 「３年後の未来」を描く時間を、つくっているか？

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　▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！
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　● 属人的な仕事の仕方から抜け出せない・・・
　● 社長が自ら現場に出てしまっている・・・
　● 会社の未来を考える時間がない・・・
　● 目の前の仕事に追われてしまっている・・・
　● 社員の仕事が安定しない・・・
　● 同じ問題が繰り返し起こる・・・
　● 社長が居ないと回らない会社になってしまっている・・・

　今回はこのような社長に、特にオススメのセミナーです。


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　▼ お伝えする内容
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　１ 仕組み化の定義
　２ なぜ仕組みにするのか？
　３ 仕組み化のゴール
　４ 多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは？
　５ 仕組み化の ３ステップ
　６ 仕組みの「５つの要素」
　７ 仕組み化の「仕組み化」
　８ 究極の仕組み

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　▼ なぜ、あなたは忙しくあり続けるのか
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　世の中の社長は、極めて多忙な毎日を送っています。

　・やらなくちゃならないことが山積みだ・・・
　・次から次へと問題が起こる・・・
　・未来のことを考える時間なんて取れない・・・

　ただ、そんな毎日を過ごす社長の中にも
「未来のことを考える時間が取れる」社長と、
「日々の仕事に追われ続ける」社長が存在します。

　この２人の社長は、いったい何が違うのでしょうか？

　実は、最も大きな違いは「時間を生み出そうとしているか」。

　未来のことを考える時間を確保している社長は、
　日々の仕事の中で「時間をつくって」いるのです。

　どんな会社でも、仕事は「デキる人」に集中します。

　小さな会社では、社長は「最もデキる人」であることがほとんど。
　仕事がどんどんと集中していきます。

　社長が「手を動かし続ける」限り、
　この状況はいつまでたっても変わりません。

　人に与えられた時間が、世界共通で「２４時間」である以上、
「人に任せる」ことをしない限り、時間は生まれないのです。

　そうはいっても、社員に仕事を任せるのは不安です・・・。
　いったい、どうすれば良いのでしょうか？

　そこで大きな力を発揮するのが「仕組み」なのです！



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　▼ 社長に時間を生み出す、シンプルな「仕組み化」メソッド
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　今まで社長が手を動かしていた仕事でも、
　きちんと「仕組み」をつくれば、社員に任せることができます。

　機能する仕組みは
「いつ、誰がやっても、同じ成果が出る」もの。

　そういった仕組みをつくれれば、
　社長も安心して仕事を任せることができます。

　仕組みづくりの第一歩は、
　社長自身の仕事の棚卸しです。

「何の仕事に時間を取られているのか」
「本当に重要な仕事に取り組めているのか」

　今回は３種類の方法で、
「仕組み化すべき」仕事を探します。

　次のステップは「機能する仕組み」をつくること。
　実は、仕組みづくりには「型」があります。

　一見すると、拍子抜けするほどシンプルなこの「型」が、
　驚くほどの効果を発揮します。

　さらに！今回は仕組みづくりが加速する
「とっておきの秘策」もお伝え。

　属人的な仕事から抜け出し、組織の未来をつくる。
　仕組み化づくりへの第一歩を、ぜひこの機会に踏み出してください！