オンライン・経営者の人間力を磨く！ 新環境を切り開く、 経営者の人間力＆リーダー力向上講座【Step1】※心理分析レポート20...

このセミナーで学べること

▼▼経営者の人間力講座Step1に参加すると

〇ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)でいまの自分（強み思考・弱み思考）を理解できます
〇自分「本来の強み」、経営を楽しむ「やる気の元」を思い出し、自身の可能性が広がります
〇10年後の自分ワークなど未来のビジョンから、理想の社長像・自分に合うリーダーシップのヒン
トが得られます
〇やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、「問題解決に役立てる方法」が学べます
〇講座数週間後のフォローアップミーティング（無料）でみんなと状況を共有し「やる気と効果を
維持」できます

【フォローアップ・ミーティングとは】

○受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング（１時間）を開催します（無料）
○受講からの学びを職場で「使ってみた」「やらなかった」ことからの学びを、受講者で話します
○経験を話し振り返ることで気づきを得たり、仲間の話から元気をもらったり、学びの効果を維持
できると好評なミーティングです（参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めていま
す）


▼経営者の人間力とは

①「自分力」

人に良い影響を与えるあなた本来の強み・やる気の元・直したい弱みなど、
意外と見えてなかった自分の思考と周りからみた魅力を理解。強みとやる気を
ベースにした『自分に合うリーダーシップ』を発見＆発揮して上手に人を導く
「自分力」を高めます。


②「対人力」

自分力の次には、どんな相手とも信頼を築き『共に結果を出す対人力』を
学びます。思考タイプごとに異なるやる気の元・言動の奥の思考を知り、
信頼を築く接し方で人を導き共に結果を出す【経営者の人間力＆リーダー力】
をマスターします。

この経営者の人間力講座Step1では、強みと魅力を活かして上手に人を率いる
「自分に合うリーダーシップ」を知り、「問題解決に活かす」方法を学びます

＜経営者向け＞人間力＆リーダー力向上講座（全５回）は、
人と会社を導き共に結果を出す【経営者の人間力＆リーダー力】を
５ステップでマスターしていく講座です。
・このStep1では、強みと魅力を活かして上手に人を率いる、
「自分に合うリーダーシップ」を知り、「問題解決に活かす」
方法を2回のオンライン講座で学びます


◇プログラム内容

1. いまの自分を知る（約90分）

・ビジネス心理学ルミナの「４つの思考」 を体験
・ルミナ心理分析レポートであなた思考（強みや弱み）を知る
・人から見たあなたの強みや魅力は？「見えていなかった自分」に気づく

2. 良い状態の自分を知る（約90分）

・あなたの元気・やる気につながる思考とは？
・悪い状態の思考と、そうなる理由・本来の願いを知る
・あなた中のいくつもの自分・広がる可能性を見つける

3. 未来の自分・ビジョンから合うリーダーシップを掘り下げる（約180分）

・未来の自分を見るビジュアリゼーションワーク
・ビジョンから理想の社長像と自分に合うリーダーシップを明確にする

4. リーダーシップの発揮を妨げる「心理ブロック」を理解する（約60分）

・「難しい相手」にも、上手にリーダーシップを発揮するには？
リーダーシップを発揮しようと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、
難しい人間関係に役立てるヒントを得ます


時間・受講費など
◇日時：1月19日(火) ＆1月25日(月) 14時～18時
◇時間：１回 4時間ｘ2回（学びの状況により数十分延びる事もあります、少々余裕をもってご参加ください）
◇受講費（2回分）：30,000円(税抜) 33,00円(税込) *心理分析レポートイントロ版込み
◇ZOOM開催（お申し込み後にミーティングURL・パスワードをメールします）
◇講座後にオンライン懇親会（1時間）を行います。新たな仲間と親交を深め、学びをゆるっと共有する時間です。自由にご参加ください。参加可否は当日お聞きします。


▼▼講座の対象者

・「もっと上手くリーダーシップを発揮したい」「目指すべき社長像に迷う」
など、より良い会社にしたいからこそ、もっとリーダー力を高めたいと
お考えの経営者・事業主

・業界問わず「経営に関わる立場」や「事業のマネジメントが必要な立場」
の経営者、個人事業主


▼▼こんなツールを使っています

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、
英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、
世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。
144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、
悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された
心理分析レポートが抽出されます。

この講座ではあなたの心理分析レポート(イントロ版20ページ)を紐解き
ながら、あなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。
自分が「なぜその行動をするのか？」その背景の思考を理解すると、
自分と穏やかに上手に付き合う在り方・自分に合うリーダースタイルが見えてきます。


活用ツール② 関係性コーチング（コーチングの一つ）

関係性コーチングとは、人間関係の中で起きる問題を解決する、
もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しい
コーチング手法。「人」だけでなく「関係性」に焦点をあてることで、
関係性の本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための
数十種類のワークがあります。

この講座では、視点を変えて「良い状態の自分」を見つけるワークを使い、
あなた中のいくつもの自分・さらなる可能性を発見していきます。


講師：高木 久美　ひとひとClub　代表

■キャリア＆専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当
〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事
〇2011年独立：ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】＆【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供

■資格

・ルミナ心理学：　公認ファシリテーター
・CTI/ORSC： 認定プロフェッショナルコーチ

＜　講師挨拶　＞

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

リーダーの立場にいる人の多くが、こう思っているのでは
ないでしょうか？
実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、
「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。
ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人も
いれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在し
ます。

「意思の疎通が難しい」
「なぜ、こういう行動をとるのか分からない」
「言葉や想いが響かない」など。

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。
その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキル
を学んでいきました。「褒めて伸ばす」と聞けば実践し、
「こうやれば上手くいく」という手法があれば試してみまし
た。
しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎ
て疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、
「私はリーダーに向いていないのかも」と思うようになりまし
た。

そのような時に出会ったのが、 人の思考を理解するルミナ
心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、それまでの私の疑問
「なぜ人はこういう行動をとるのか？
なぜ言葉が響かないのか？」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」
だけでなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される
必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど！」っと
手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

早速、その学びを職場で実践しました。
すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。
相手の思考を尊重しながらコミュニケーションし、検証・
改善、また実践、それを繰り返しました。
すると、コミュニケーションが難しいと感じていた人とも
意思の疎通がスムーズになり、信頼関係も改善していきまし
た。
それも、自分らしさを失なわずに接することができたのです。

心の奥底にあった「私はリーダーに向かない」との思いも
次第に消え、「人は誰でもその人本来のリーダー資質があり、
それを発揮できれば楽しく働けるし成果もあがる」ことを
身を持って体感しました。

１年経った頃には、周囲から「変わりましたね」「リーダーと
して一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。
それはもともと働くことが好きな私にとって、
人生をより楽しく変える出来事でした。

こうした私の想いと体験、そして心理学とコーチングという
二つのツールを組み合わせ、リーダーの人間力開発に特化した
セミナー、各種リーダーシップ講座を提供しています。

実践で使えることに重きを置いているので、受講した翌日
から、行動に落とし込める構成にしております。

今よりも仕事と自分を好きになり、人を育てるリーダー
になりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、
心より楽しみにしています。