BCP(事業継続計画)策定メソッドセミナー

このセミナーで学べること

【強靭な経営・財務戦略づくりの現状把握ツール「リスク診断」】
多くの企業はリスクマネジメントの必要性は感じながらも最初の一歩を踏み出せていないケースが多いようです。その理由としては、何から初めて良いのか分からず、相談する相手もいないことが多いのではないでしょうか…？弊社は日本の中堅中小企業と共にリスクと正面から向き合うことで企業の発展の支援をしたいと考えています。企業は「原点回帰」と「環境適応」を実践する事によって継続的に社会性を持ち、健全性を維持し続ける事が可能となります。私たちはリスクコンサルティング及び教育・研修を通してリスクマネジメントの視点から企業価値の向上を支援します。
その一手段が「リスク診断分析」。 このリスク診断サービスは日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会が認定するリスク診断士のみが提供できるサービスとなっており、リスクマネジメントの視点から全社的に評価を行うことで、問題点が明確になると共に、点数と各付けが付与されるため、改善の方向性や取り組みのモチベーションにも繋がります。経営者が常に頭から離れない、資金繰り、キャッシュフロー。その解決の糸口となるツールの紹介です。


【SDGsを経営に取り入れ 業績を上げ続けるためのBCPとは？】
今の世の中は、想定外の事象にさらされています。しかしどのような困難に見舞われても、従業員の雇用を守り、取引先への安定供給を守ることが経営者の願いと祈りであるはずです。
BCPとは、地震などの個別インシデントにとらわれず、想定外のオールハザードに対応できるようになり、そして、BCの取組により強い経営戦略が推進していきます。この取り組みによりビジネスモデルを見直すチャンスとなり、資金繰りをどうするのかという優先度の高い経営課題に取り組むことにより、経営の効率化・コスト削減にもつながります。まさに1粒で2度3度おいしいのがBCPなのです。


≪参加特典について≫
BCPお役立ち小冊子をプレゼント！
新型コロナウイルス感染症の現在の影響は深刻であり、 経済に対する長期間の影響はもはや確実です。 また、台風や震災などの自然災害における甚大な影響が 襲いかかることも予測しなければなりません。 それらに備えるために、主催であるARICEホールディングスグループが執筆する「BCPお役立ち小冊子」をアンケートにご回答いただいた皆様へ無料でプレゼントいたします。
(ARICEホールディングスグループ　株式会社A.I.P監修)