コロナ禍における「新フランチャイズ・ビジネス戦略セミナー」 ～加盟店・本部が共に成長し続けるチェーンビジネスづくり～

このセミナーで学べること

講師・内川昭比古氏は現ローソンでFC本部のあらゆる領域に携わり、現代のコンビニエンスストアのビジネスモデルを構築。さらに、フランチャイズを応用した現代型「のれん分け制度」を日本で初めて導入するなど、フランチャイズ・ビジネスのさらなる発展に貢献。小売・外食・サービス業等400社以上の経営コンサルティング、150社以上のフランチャイズ本部構築、45社以上の社内フランチャイズ制度導入支援を手がけている。

また、社団法人「日本フランチャイズチェーン協会」からの依頼により、「フランチャイズ相談センター」責任者としてフランチャイズにまつわる相談対応を約6,000件実施。その内、実に6割のケースで「本部・加盟店の間のトラブル相談対応」を実施。フランチャイズの「光と影を最も良く知る専門家」と評される。