本講座では、内部統制の評価範囲確定後の、各種チェックリスト、3点セットの作成、業務改善等の社内管理体制の構築フェーズの実務に力点を置いた講座になります。
※運用フェーズについては4月14日(水)の内部統制運用基礎講座で別途解説します。是非合わせてご参加ください!
このセミナーで学べること
◆社内管理整備に向けた実務ノウハウ
IPOにおいて、コーポレート・ガバナンスの観点から社内管理体制が有効に機能しているかを、実際の状況を確認することにより審査しています。内部統制に代表される社内管理体制について、その水準や実務ノウハウ、整備ポイントを実際のサンプルを基に解説いたします。
《講座内容》※カリキュラムは変更になる場合がございます。
①内部統制構築概論、全社的な内部統制
・内部統制報告制度の概要
・内部統制の考え方
・全社的な内部統制作成の方法とポイント
②決算・財務報告に関する内部統制と求められる経理体制
・決算・財務報告に関する内部統制の概要
・会計制度整備のポイント
・決算・財務報告に関するチェックリスト作成の方法とポイント
③ITに関する内部統制
・ITに関する内部統制の概要
・ITに関するチェックリスト作成の方法とポイント
④業務フローチャート、業務記述書、リスク・コントロール・マトリクス(RCM)
・業務フローチャート作成のポイント
・業務記述書作成のポイント
・RCM作成実務と業務改善
・内部統制整備のポイント
セミナー詳細
主催者情報 | 合同会社JMCA |
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講師名 | JMCA講師 |
参加費 | 33,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
参加対象 | 上場準備担当者・責任者、内部統制準備担当者・ 責任者、上場会社の内部統制初任者、実務士資格 取得希望者 |
日時 | 2021年5月12日(水)10:00〜17:00 |
会場 | 全経会館3階 東京都豊島区北大塚1-13-12 |
セミナーの受付は終了しました