【旭川開催】超・成長曲線を描く！中小企業の評価制度セミナー

このセミナーで学べること

セミナー概要




今後、中小企業がニューノーマル時代に対応し、成長し続ける
ためには 〝組織力の強化〟 が不可避の課題となります。

本セミナーでは、弊社が３５年にわたり培った経営改善ノウハウをもとに、
自立・自律した社員を育て〝自走する組織〟を構築する方法や、
社員を魅了し、生産性を高める評価制度の仕組みをお伝えします！

このような社長におすすめです！

✓コロナ禍で経営を立て直すためのヒントを得たい。
　 経営を見直したい。

✓ 10年以上同じ制度で運用しているが、このままでいいのだろうか？
　 これからの働き方に適応できる
　 人事評価制度の仕組みや運用について学びたい。

✓ 若手社員が将来に魅力を感じられる制度になっているだろうか？
　 給与査定などを前に、
　 人事評価制度についてあらためて検討したい。

✓ 評価制度の目的が査定になっており、
　 社員の育成・成長に寄与していない……。


プログラム



□ 上位10%の勝ち組中小企業がやっていること
□ 中小企業の生産性改善は社内で改善可能な内部要因が８割
□ 公平・明確な評価のものさしは、組織活性化の最重要ツール



□ 5つのSHIPで人と組織の成長をドライブ！
□ 評価＋称賛文化でエンゲージメントを向上させる
□ 人事評価を効果的に運用する３つのコツ