【参加無料/オンライン開催】自社保有技術・特許を活用した新規事業探索アプローチ ～外部活用と自社推進の違いを軸に～

このセミナーで学べること

新規事業の探索を始める際の検討アプローチとして、市場・顧客起点と技術起点の大きく２つのアプローチがあります。市場・顧客起点の良いところは、ニーズを持った顧客をある程度想定できる事です。一方で自社のアセットとの繋がりが弱く実現性、差別化が乏しくなる可能性があります。

本セミナーにおいては、世界80か国・2億件の新事業、新製品/サービス、新技術/研究、特許情報等を保有するアスタミューゼがこれまでに100社以上ご支援させて頂いた実現性、差別化を実現する技術起点での新規事業アプローチをご紹介させて頂きます。
また、①コンサルタントを介した外部活用による新規事業探索と②弊社新規事業創出・オープンイノベーション支援SaaSであるInnovationCapital Pathfinder（ICP）を活用した自社で推進する新規事業探索の方法を、それぞれご紹介させて頂きます。

※毎月一度の定期ウェビナーとなります。

◆Innovation Capital Pathfinder（ICP）とは◆
ICPは世界中のデータから事業創出を行うためのプラットフォームです。
アスタミューゼが提供しているコンサルティングで蓄積されたフレームワークを活用した事業創出の企画や、実行、管理を支援するツールです。
「事業アイデアの起点が見えない」「効果的な調査・分析ができない」「ノウハウがなく事業創出ができない」といった陥りがちな課題を解決できます。

◆内容◆
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１．弊社概要
２．新規事業探索に自社保有技術・特許を活用する重要性
３．新規事業探索における外部活用と自社推進の違い
４．外部活用（弊社活用）による新規事業創出探索アプローチのご紹介
５．ツール※を活用した自社推進による新規事業探索アプローチのご紹介
６．ハイブリッドアプローチのご紹介
７．Q&A
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◆対象となる方◆
製造業・建設業における下記部門のマネジメント層、及びご担当者
・新規事業部門
・技術企画部門
・R&D部門
・オープンイノベーション関連部門
・経営企画部門
・営業部門
※同業のお客様はご参加をお断りさせて頂く可能性がございます。ご了承ください。

◆ご注意◆
・オンライン（Zoom／無料）にて実施いたします。
・エントリー後、当日までにメールアドレス宛に別途視聴用登録フォームをお送りします。