【無料セミナー】オンラインセールス時代に必須！部下の提案力を高めるための「上司の質問術」とは？

このセミナーで学べること

昨年、多くの企業でリモートワークが一斉に本格導入され、
それに伴って「オンラインセールス時代」が一挙に到来しました。

そうした中で、営業担当者に求められるスキルとして、
顧客の課題をヒアリングし、課題解決に向けた提案が出来る「提案力」が、
これまで以上に必須のスキルとなっています。

しかし、営業部門のリーダー＆マネージャーにとっては、
部下の「提案力」を高めるためにはどうしたらいいのか？
特にリモートワークの環境下でどのような働きかけが必要なのか？
非常に悩ましい問題です。

このセミナーでは、

◯オンラインセールスで必要な「提案力」
◯マネージャーが「やってはいけない」こと
◯部下の「提案力」を高める「上司の質問術」

について、短時間で分かりやすくお伝えします！


■プログラム
１．オンラインセールスで必要な「提案力」
「提案営業」の重要性／提案力＝質問力×解決力／オンラインでの「質問力」／オンラインでの「解決力」

２．マネージャーが「やってはいけない」こと
リモートワークの上司・部下ギャップ／上司がつい陥るワナ／上司が部下のパフォーマンスを下げてしまう理由

３．部下の「提案力」を高める「上司の質問術」
カギは上司自身の「質問力」／部下の「質問力」を上げるには？／部下の「解決力」を上げるには？


福田　一史（フクダ　カズヒト）
ウイルネス株式会社
代表取締役社長
1984年2月8日生。開成高等学校卒業〜東京大学工学部卒業。
パーソナルトレーナー、株式会社チエノワ執行役員、トレーニングジム経営などを経て、2015年より現職。新規事業開発・店舗開発・M&Aなどを手掛けるの中で、ビジネスにおける「人材育成」の重要性・必要性を感じ「人材開発・組織開発」の領域へ。
コンサルタントとしては、自身の経験を活かし、顧客企業の戦略面から人材開発・組織開発の方向性を見出すことが強み。研修講師としても、経験に基づく具体的かつわかりやすい研修で、オンサイト・オンライン共に多くの受講者から絶賛されている。