【WEB 無料セミナー】業績と人件費のバランスのとれた人事制度の作り方

このセミナーで学べること

人事制度を作る目的は色々ありますが、突き詰めて考えると、最終的には「業績を上げるため」にあるのではないかと考えます。
しかし、このシンプルな目的のために人事制度が作られているかといえば、そうではないようです。
業績を上げるための仕組みである人事制度が、業績とかけ離れたところで運用されている。これでは、いくら高度な人事制度を作っても、いつか運用できなくなります。
一方、業績だけで運用すると障害がおこることも確かです。採用、最低賃金、残業、さらにはモチベーションの問題。ようは、業績と人件費のバランスをとることが重要だと考えます。
本セミナーでは、【業績と人件費のバランス】をいかにしてとるのかをキーコンセプトとして開催させていただきます。
実際の実例を含めてお伝えさせていただきますので、皆さまのご参加を心待ちにしています。

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セミナー内容
●こんな会社の人事制度はいつか崩壊する
●こうやって人件費をコントロールする
●職群別人事で人事制度を破綻させない
●評価を担保とした処遇制度の構築（業績へ貢献する評価制度の作り方）
●業績と人件費のバランスが取れる処遇制度の設計方法（賃金・賞与システムの設計方法）
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【当セミナーの特徴】
★中小企業で成功した事例を無料でご紹介
★中小企業のシンプルで効果の高い人事制度の作り方
★賃金と賞与の額をいかに決めていくのかをシンプルにご紹介
★環境変化に対応できる、柔軟な人事制度をご紹介いたします



【このような企業様におすすめします】
★このままでは人件費が高騰するだけだ・・・
★昇給・賞与のきちんとしたロジックがないので、辻褄が合わなくなっている・・・
★ロジックがないので、どんどん複雑な賃金になっていく・・・
★評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
★できる人とできない人の処遇上の差を付けたい・・・



【担当講師】
（株）共栄経営センター　常務取締役　菅　英樹　(すが　ひでき)
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。
人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。
単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。


【主催】
株式会社共栄経営センター