人事評価制度適正運用のための“3つの重要なポイント”

人事評価制度の効果的な運用方法から定着には、制度導入の目的を社員に周知・徹底すること、評価者がトレーニングをして運用ルールや評価の仕方について理解を深め、評価基準を評価者同士ですり合わせることが重要です。制度を定着させて円滑に運用していくことが必要ですが、この部分に課題を感じている方は多いのではないでしょうか。
制度を定着させて円滑に運用していくことで、社員が成長し、企業が成長し、利益創造を実現します。
利益創造を実現するため、人事評価制度を効果的に「運用」するポイントについて解説いたします。