【シニアコンサルタントが解説】プロジェクトの上流から下流までCCPMでプロジェクトマネジメントを実現する！スタンダードCCP...

このセミナーで学べること

プロジェクトの不確実性の高さは上流プロセス（要素開発/技術開発/要件定義）と下流プロセス（設計/開発/テスト/品証）では異なります。下流プロセスも不確実性は高い状態でのプロジェクトとなりますが、上流プロセスはそれ以上に不確実性が非常に高すぎる状態でプロジェクトを進めなければなりません。
そのため、全てのフェーズで一律同様のマネジメントを実践しても機能せずに失敗に終わってしまう恐れが高くなります。
それぞれのフェーズの問題を解決するためには、それぞれのフェーズの環境に合わせたソリューションデザインが必要です。

本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスに適用されることが多かった従来のスタンダードなCCPMと上流プロセスでお悩みを抱えるお客様からのご要望にお応えして弊社が新たに確立した「上流プロセスCCPM（UP-CCPM）」の2つの手法をご紹介します。

プロジェクトの上流プロセスと下流プロセスでそれぞれどのような問題が発生するのか、そして、それぞれの問題をいかにして解決していくのかを整理しながらご説明いたします。

＜アジェンダ＞
1. プロジェクト環境の上流プロセス/下流プロセス
2. プロジェクトの下流プロセス：プロジェクトの問題点
3. プロジェクトの下流プロセス：スタンダードCCPMのアプローチ
4. プロジェクトの上流プロセス：プロジェクトの問題点
5. プロジェクトの上流プロセス：上流プロセスCCPMのアプローチ
6. まとめ
7. 質疑応答

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。