【シニアコンサルタントが解説】プロジェクトの上流から下流までCCPMでプロジェクトマネジメントを実現する!スタンダードCCPM&上流プロセスCCPM

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
マネジメントセミナー,業務改善,プロジェクト管理,プロジェクトマネジメント,CCPM,TOC

セミナー開催日程

2021年9月28日(火)15:30〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

プロジェクトの上流プロセスと下流プロセスでは不確実性の高さの違いから解決しなければならない問題が異なります。
従来のスタンダードなCCPMと弊社が確立した上流プロセスCCPMを組み合わせることで、プロジェクトの上流プロセスから下流プロセスまでの様々な問題を解決することが出来ます。

このセミナーで学べること

プロジェクトの不確実性の高さは上流プロセス(要素開発/技術開発/要件定義)と下流プロセス(設計/開発/テスト/品証)では異なります。下流プロセスも不確実性は高い状態でのプロジェクトとなりますが、上流プロセスはそれ以上に不確実性が非常に高すぎる状態でプロジェクトを進めなければなりません。
そのため、全てのフェーズで一律同様のマネジメントを実践しても機能せずに失敗に終わってしまう恐れが高くなります。
それぞれのフェーズの問題を解決するためには、それぞれのフェーズの環境に合わせたソリューションデザインが必要です。

本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスに適用されることが多かった従来のスタンダードなCCPMと上流プロセスでお悩みを抱えるお客様からのご要望にお応えして弊社が新たに確立した「上流プロセスCCPM(UP-CCPM)」の2つの手法をご紹介します。

プロジェクトの上流プロセスと下流プロセスでそれぞれどのような問題が発生するのか、そして、それぞれの問題をいかにして解決していくのかを整理しながらご説明いたします。

<アジェンダ>
1. プロジェクト環境の上流プロセス/下流プロセス
2. プロジェクトの下流プロセス:プロジェクトの問題点
3. プロジェクトの下流プロセス:スタンダードCCPMのアプローチ
4. プロジェクトの上流プロセス:プロジェクトの問題点
5. プロジェクトの上流プロセス:上流プロセスCCPMのアプローチ
6. まとめ
7. 質疑応答

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 業務改善 / プロジェクト管理 / プロジェクトマネジメント / CCPM / TOC / マネジメント
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2021年9月28日(火)15:30〜17:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
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備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
キャンセルポリシー  

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