中小企業に合った、シンプルで効果の上がる人事制度の作り方

このセミナーで学べること

「東京や大阪の人事コンサルタントに高いフィーを払って人事制度を作ったが、複雑すぎて運用できない・・・。」というご相談を受けることがあります。
人事制度の中身を見させてもらうと、確かに複雑です。高度な人事制度を作っても、運用できなければお金と労力の無駄。結局、規模に見合った人事制度を作っていないことが原因です。

中小企業の人事制度には、【シンプル】さと【効果性】の両立が必要だと考えています。
一見相反する目的を、いかにして両立するのかを本セミナーでお伝えいたします。
本セミナーでは、【シンプルだけど、効果を上げる人事制度】をキーコンセプトとして開催させていただきます。
共栄経営センターの36年のノウハウをお伝えいたします。皆さまのご参加を心待ちにしています。

＊新型コロナ対策として、マスクの支給・席間を空けること等充分な対策をご用意して開催いたします。

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セミナー内容
●人事評価制度の成功と失敗の分かれ道
●シンプルかつ効果が上がる人事制度とは
●職群別人事で人事制度を破綻させない
●成功事例から学ぶ、人事評価制度を成功させるポイント
●等級・評価・処遇を一気通貫で構築する
●経営と人件費のバランスが取れる処遇制度の設計方法
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【当セミナーの特徴】
1.中小企業で成功した事例を無料でご紹介
2.高度な人事制度ではなく、使える人事制度を作る
3.手間をかけることなく効果を得る
4.誰でも使える人事制度
5.環境変化に対応できる、柔軟な人事制度をご紹介いたします


【このような企業様におすすめします】
1.複雑な人事制度をシンプルにしたい・・・
2.このままでは固定費が上がり続ける・・・
3.評価や処遇を簡便化したい・・・
4.評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
5.コロナ下でも出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・


【担当講師】
（株）共栄経営センター　常務取締役　菅　英樹　(すが　ひでき)
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。
人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。
単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。


【主催】
株式会社共栄経営センター