【知らないと損する】正しい理解が効果を高める! 市場で認知されているCCPMと真のCCPMの違い

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タグ:
マネジメントセミナー,プロジェクト管理,業務改善,生産性向上,TOC,プロジェクトマネジメント,CCPM

セミナー開催日程

2021年10月19日(火)15:30〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

“市場で認知されているCCPM”は重要なポイントを押さえられていない場合が多いです。
“真のCCPM”を実践し、大幅な改善を実現しましょう。

このセミナーで学べること

CCPMは、プロジェクトにおける様々な問題を解決するために開発されたプロジェクトマネジメント手法であり、プロジェクト型組織の大幅な生産性向上が望めるソリューションです。
弊社もCCPM導入支援を通じて、多くのお客様の生産性向上に貢献して参りました。

一方で、独力で情報収集してCCPMを実践しているけれど、全然効果が上がらないというご相談を頂くことがしばしばあります。
そのようなお客様は共通して、「改善すべきポイントの一部しか理解できていない」という状態でした。

“市場で認知されているCCPM”では、改善に必要なポイントへの理解が不足してしまう傾向が強いです。ポイントを理解せずに、改善活動に取り組んでも、効果は限定的になってしまいます。

本セミナーでは、数多くのお客様の生産性向上に貢献してきた経験豊富なコンサルタントがCCPMで大きな成果を上げるためのポイントをご説明いたします。

様々な企業で大きな成果を上げてきた“真のCCPM”を理解し、改善に向けた取り組みを加速させましょう。


<アジェンダ>
・TOC(制約条件の理論)とは
・プロジェクト環境の問題点
・CCPMの3つの解決の方向性
・一般に認知されているCCPMと真のCCPMの違い
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ プロジェクト管理 / マネジメント / 業務改善 / 生産性向上 / TOC / プロジェクトマネジメント / CCPM
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2021年10月19日(火)15:30〜17:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
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備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
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