このようなお悩みはありませんか?
"勝ちパターンが見えているのに社員が成果を実現できていない…"
"いい商品、いいサービスはあるのに実績が上がらない…"
このお悩みは人事制度で解決できます!
このセミナーで学べること
このようなお悩みはありませんか?
”勝ちパターンが見えているのに社員が成果を実現できていない…”
”いい商品、いいサービスはあるのに実績が上がらない…”
このお悩みは人事制度で解決できます。
人事制度を整えることで、ビジョンや戦略を現場に効果的に伝え、実行を促進することに貢献できます!
以下の4つの経営機能が一貫している会社は、企業成長が促進され、業績も向上します!
①トップが明確な指針を出し(トップマネジメント)
②何にどれだけ取り組むかを明確にし(戦略・計画)
③それを実現するための必要な役割と権限が付与され(役割・権限)
④個人・チームがそれに効果的に取り組む(実行プロセス)
”この経営機能を起点とし、強化するためのシステムとしての人事評価制度についてお話しします”
<Agenda>
・4つの経営機能が明確で、つながりがある企業ほど収益性や成長力がある
・会社の成長、発展につながる中小企業に必要な人事制度
・人事評価制度が変われば、社員の行動が変わる、行動が変われば結果が変わる
・人事評価制度の導入で、気を付けるべきこと
・持続的な制度運用で効果を出すには、人手をかけずに手軽な運用が必要
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社日本経営 |
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講師名 | 玉利 裕希 |
参加費 | 無料 |
定員 | 100 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
タグ | 人事評価制度 / 企業の成長 / 見直し / 人事制度 / 賃金制度 / 人事評価制度 / 人事コンサルティング / 人事制度 |
参加対象 | 経営者・経営幹部、人事・労務担当者向け |
日時 | 2021年11月27日(土)10:30〜12:00 |
会場 | ウェビナー 福岡県ウェビナー |
キャンセルポリシー | <集合型セミナー又は研修等実施における感染防止対策について> 今般の新型コロナウイルス(COVID-19)の影響により、不自由な生活、急激な変化に何 かと大変な日が続いているかと思います。我々も改めて「人が集まり、対話をすること」 の意義を問い直し、これまで皆様にご提供させて頂いてきた「学びの空間」の新たな形に ついて協議を重ねてきました。 ついては、日本経営グループでは、長期化する With |
セミナーの受付は終了しました