【人材紹介ビジネス】スタートアップに差がつくマネジメントの考え方 ※参加費無料

このセミナーで学べること

2008年から2009年にかけて人材紹介事業をスタートされた企業において、 その成否は、大きく二極化しているといえます。
売り上げがまったく立たないまま撤退を考える企業、スタートから半年という短期で、黒字転換を果たされた企業、その違いはどこにあるのでしょうか。

「ターゲットとする業界や扱う職種」
「その業界の好況・不況感」
などなど、さまざまな理由が考えられます。

しかし、事業立ち上げに成功している企業に共通することを見ていくと、

「紹介会社の立ち上げ期/少数精鋭体制期にやるべきこと」と、
「事業推進期にやるべきこと」
の切り分けがしっかりなされていることが、成否を分ける大きな要因であると考えられます。

この市況を概観いたしますと、求人情報や登録求職者の急増は、今年もなかなか見込みにくいと思われます。 その中で、どう事業を立ち上げていくか、どう巻き返しを図っていくか。

上記のような動きを踏まえ、今回のセミナーでは、立ち上げ期の業務フロー作り・ミーティング方法等、 成功している会社様の具体的事例を交えながら、

・スタートアップ期にすぐ使える業務のコツ
・スタートアップ期と推進期のマネジメントの違い

をご説明いたします。

2008年から2009年にかけ、人材紹介会社の3社に1社ご参加いただいているこのセミナー、 是非この機会をお役立てください。

［セミナーコンテンツ］
1. 最近の人材業界トピックス/ニュース
2. 事業立ち上げ期の業務体制やコストについて
3. 事業立ち上げ期 ×求職者募集戦略
　- 求職者募集媒体の選定、スタートアップ期の落とし穴 -
4. 事業立ち上げ期 × 求人開拓
　- 売り上げにつながる求人開拓の考え方 -
5. 事業立ち上げ期 × 情報インフラ
　- 不景気下での紹介事業に必要なインフラとは -
6. 事業の成否を判断するポイント
7. まとめ


◆参加費：無料


◆定員：15名（1社2名様まで／先着順受付・経営者、経営層限定）※ 前日までの事前予約が必要です。
※ 定員に達し次第、受付を締め切らせていただきますので、早目のお申し込みをお願いします。


◆会場：株式会社ブレイン・ラボ　セミナールーム
都営三田線・浅草線三田駅A9出口より徒歩1分
　〒108-0014　東京都港区芝4-3-11 本芝ビル 7F
　TEL ： 03-5439-6195