【人事担当者・経営者の方へ】アフターコロナにおける事業拡大に向けた攻めの採用×エンゲージメント戦略とは？

このセミナーで学べること

■社員のエンゲージメント向上で、早期離職を防止
新型コロナウィルスの影響により、テレワークを導入する企業様が増えるなど、この１年間で働き方が大きく変化しました。そのような中、各企業様が社員のエンゲージメントを高める工夫を凝らしています。エンゲージメントが高まらないことによる影響は、従業員の帰属意識が薄れることによる退職や、生産性の低下など様々考えられます。
また、アフターコロナにおいては人材不足に陥らないために、新常態における人材の確保が必要不可欠となります。イベントプロデュースを行うイベモンでは、各企業様から採用における悩みお聞きする中で、新たな施策を取る必要があると考えておりました。
また、人材育成事業を行うファンづくりカンパニーも、様々な企業から人材不足に関する相談を受けるなか、
事業成長に向けた攻めの採用や会社のファンにする採用の実現が必要であると考えています。
そこでイベモンとファンづくりカンパニーの共同で「アフターコロナにおける事業拡大に向けた攻めの採用×エンゲージメント戦略とは？」をテーマとした無料ウェビナーを開催する運びとなりました。


■登壇者：
久野清文
タメニーアートワークス株式会社　法人事業部　シニアマネジャー　
新卒でウェディング業界に就職し、エリアマネージャーを経験後、人材コンサルティング会社に転職。中小企業～大企業まで50社以上の採用支援を行う。「従業員が働くことを楽しく、また誇りに感じ、企業と従業員が良好な関係を築き、生産性が高まる世界」の実現を掲げ、2017年にタメニーグループに入社。イベント企画運営事業である「イベモン」と６K動画制作事業「LUMINOUS MOTION PICTURES」を立ち上げ、現在はシニアマネジャーを務める。これまでに、「就職活動」や「ライフデザイン」などの講義を12の大学にて実施。

篠塚大輔
ファンづくりカンパニー株式会社　代表取締役　CEO
プロフィール
1979年、東京都生まれ。高校卒業後、医療品小売店にて、販売、店舗マネジメント、人材教育および育成、店舗開発など幅広い業務を担当。その後、求人広告代理店に転職。営業、チームマネジメント、BPO企業でプロジェクトマネジメントを経験し、2014年に求人広告代理店業として独立し、2017年にファンづくりカンパニー会社を設立。実務現場に寄り添った採用支援が好評。



「会社の発展に貢献するイベントプロデュースサービス」として、「『働く』をもっと楽しく、日本をもっと元気に！」を掲げ、人を大事にし、より良い変化を求める会社に対して、「心を動かすイベントを通して会社の発展のきっかけを提供する」ことをミッションとする、タメニーアートワークス株式会社の事業です。
これまで、累計45,000件のイベント運営に携わり、企業イベントを成功に導くためのノウハウとリソースをオフライン・オンラインの両軸で提供しています。