本セミナーでは、卸売業様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。
セミナーのコンセプトは2つ。【結果評価と行動評価】と【処遇への連結】です。
できる人を育てることができる人事評価制度と評価と連動した賃金・賞与制度の作り方を、成功事例も踏まえてご説明いたします。
このセミナーで学べること
卸売業の人事制度作りをご支援してきて気付くことがあります。本当に効果の上がる人事評価となっているだろうかと・・・。
卸売業の主力は【営業】です。確かに、卸売業で業績(数値)に対する評価を実施いないところは多い。
しかし、数値を生み出しているのは、営業の行動にあります。行動が付加価値を生み出します。行動が変わらなければ、付加価値は上がりません。
【付加価値の上がる行動を評価する】
これが、本セミナーの基本コンセプトです。
人事制度は、企業業績に貢献する制度でなければいけないと考えています。特に卸売業にとっては。
付加価値の上がる行動は積極的に評価し、付加価値に貢献しない行動は評価から外していく。
この効果検証を実施することで、企業業績に貢献する人事評価制度を作ることができます。
本セミナーでは、卸売業様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。
セミナーのコンセプトは2つ。【結果評価と行動評価】と【処遇への連結】です。
できる人を育てることができる人事評価制度と評価と連動した賃金・賞与制度の作り方を、成功事例も踏まえてご説明いたします。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社共栄経営センター |
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講師名 | 菅 英樹 |
参加費 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
参加対象 | 卸売業の経営者様、人事担当者様向け |
日時 | 2022年1月18日(火)16:00〜17:00 |
会場 | WEB会議システムを使用したオンラインセミナー 広島県ウェビナー |
セミナーの受付は終了しました