~逆境下でも成果を上げているリーダーの思考法~
コロナ禍や人材不足など、複雑化する問題の中、成果と業績を上げるために、今の限られた人材を活かし、チームで成果を上げるためのセミナーです。
このセミナーで学べること
コロナ禍や人材不足など、問題が複雑化する中、成果と業績を上げるためには、過去のやり方は通用しません。
本セミナーでは、今の限られた人材を活かし、チームで成果をあげるための方法をお伝えします。
1.なぜいま「チーム」であることが必要なのか?
かつてのヒーローは、ウルトラマンや仮面ライダーなど、一人の強者が世界を救っていました。現代は「鬼滅の刃」では、鬼滅隊が、「進撃の巨人」では、調査兵団がチームで敵を倒しています。これは、世の中の問題が複雑化した昨今、一人のヒーローでは解決できない状況であるといえるのではないでしょうか。
2.“今のメンバー”で成果を上げる3つの重点行動
「知」「手」「志」をつなぐ、「前年主義」をやめる他
3.逆境を乗り越えるチームになるための具体策
チームとグループの違い、安心できる「場所」にする他
4.逆境下でも成果を出せるリーダーになるために
引っ張る力をと2つの「きく」力を磨く、他
5.できるリーダーの伝え方
セミナー詳細
主催者情報 | 摂津市商工会 |
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講師名 | 岡本文宏 |
参加費 | 無料 |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | メンバー / チーム / 人材不足 / 人材育成 |
参加対象 | 経営者・管理職等ご参加ください |
参加条件 | 開催後のアンケートに回答いただける方 |
日時 | 2022年1月26日(水)18:30〜20:30 |
会場 | 摂津市商工会 大阪府摂津市南千里丘4-35 3F |
備考 | 1/21:オンライン開催となりました。 |
セミナーの受付は終了しました