【コンサルタントが舞台裏まで解説】生産性大幅アップ事例セミナー

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
生産性向上,CCPM,業務改善,プロジェクト管理,TOC,マネジメントセミナー,プロジェクトマネジメント

セミナー開催日程

2022年2月1日(火)15:30〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

経験豊富なコンサルタントが、マネジメント改善により生産性の大幅アップを実現したプロセスを舞台裏まで解説します。
※最新事例①:昭和電工マテリアルズ様、最新事例②:社名非公表

このセミナーで学べること

弊社では、これまでに数多くの組織の生産性向上をご支援して参りました。

本セミナーでは、マネジメント改善を通じて組織の大幅な生産性向上を実現したお客様について、いかにして成功を収めることができたのかを改善のプロセスや舞台裏のお話まで交えながらコンサルタントが解説します。

<最新事例①:昭和電工マテリアルズ様>
CCPM社内導入のプロセス & 定着に向けて

<最新事例②:社名非公開>
営業-設計-製造-納品を繋ぐマルチプロジェクト環境へのCCPM適用
~リードタイム短縮25%達成までの3年間の軌跡~

ぜひご参加ください。


<アジェンダ>
・CCPM導入事例 ①:昭和電工マテリアルズ様、②:社名非公開
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 生産性向上 / CCPM / 業務改善 / プロジェクト管理 / TOC / マネジメント / プロジェクトマネジメント
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2022年2月1日(火)15:30〜17:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
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備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。
キャンセルポリシー  

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