本セミナーは原価管理の基礎的な知識を有する人を対象に、原価計算の結果を経営判断に役立てるための考え方や方法について解説してまいります。 「不採算製品の生産を中止すべきか継続すべきか」、「工場移転によって製品の損益はどうなるか」等について、解説と演習を繰り返しながら進めて参ります。 皆様のご参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.原価計算の目的と方法
1)原価計算の目的
2)原価計算方法Ⅰ(総合原価計算)
3)原価計算方法Ⅱ(直接原価計算)
2.在庫削減と原価管理
1)在庫削減の方向性
2)原単価の削減方法
3.意思決定と原価計算
1)直接原価計算と利益管理
2)新製品の原価算出と利益目標設定
4.製品別利益の拡大と原価管理
1)操業度と製品別利益の関係
2)工場の利益と最適生産ミックス
3)原価低減の方向性と業務改善
※電卓をお持ち下さい
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/税務・税法・会計/スキルアップ |
タグ | 原価管理 / 原価計算 / 製品別利益 |
参加対象 | 製造業の経営者、役員及び管理職の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2013年11月19日 |
日時 | |
開場時間 | 9:15 |
会場 | 大阪産業創造館 5階 研修室C |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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