仕事や業務上の問題を解決するには、論理的な思考力や発想力、実行力の3つが必要になります。
本セミナーでは、これら3つの能力について実践的な演習を交えながら解説してまいります。
企業の中堅社員や若手社員の方の参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.論理的思考と問題解決
1)人生は全て問題解決
2)「問題」と「課題」の違いの定義
3)問題解決で必要となる能力は何か
2.演繹的思考と帰納的思考
1)演繹的思考の考え方と活用方法
2)帰納的思考の考え方と活用方法
3)演繹的思考と帰納的思考の使い分け
3.複雑に絡み合った問題にどう取り組むか
1)事実の因果関係を明らかにする
2)将来の因果関係を推論する
3)課題を特定して優先順位を付ける
4.解決案の作成と発想力
1)狭義の問題に対する解決策の出し方
2)将来の課題に対する解決策の出し方
3)発想を豊かにするための留意点
5.実行計画の作成と実行力
1)実行計画作成の5W2H
2)実行計画のフォーム(例)
3)組織的実行力を高める方法
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 23,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/業務改善・内部統制/スキルアップ |
タグ | 論理的思考 / 問題解決 / セミナー |
参加対象 | 製造業の経営者、役員及び管理職の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2013年11月12日 |
日時 | |
開場時間 | 13:15 |
会場 | ゆうぽうと 5階 くれない西 |
会場住所 | 東京都東京都品川区西五反田8-4-13 |
備考 | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の2週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、本セミナーを中止にする事もございます。その場合受講料は全額返金させて頂きます。尚、中止の場合はセミナー開催の2週間前までにメールかお電話にてお知らせ致しますので、ご了承のほどよろしくお願い致します。 |
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