セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2022年3月15日(火)15:30〜
- 場所:
- Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
- 費用:
- 無料
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
本セミナーでは著者の1人であり、長年にわたって数々の組織で著しい成果を上げてきた弊社チーフコンサルタントの渡瀬が『ザ・ゴール』の考え方に基づいて、プロジェクトの現場で陥りやすい「アンチパターン」の回避プロセスをご説明します。
このセミナーで学べること
「アンチパターン」とはソフトウェア開発においてよく用いられる言葉で、「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指します。現在では、ソフトウェア開発だけではなく、一般的な社会活動全般においても広く使用されています。
プロジェクトマネジメントの世界にもアンチパターンは存在します。
プロジェクトの納期を守るため、品質を上げるために良かれと思って取っている行動も、もしかしたらアンチパターンに当てはまってしまっているかもしれません。
本セミナーでは、著者の1人であるチーフコンサルタントの渡瀬が、長年携わってきたプロジェクトマネジメントの現場経験から抽出した「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」を、“クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)”という手法を活用しながら回避する方法をご紹介します。
CCPMは、Amazon創業者ジェフ・ベゾス氏の推薦書『ザ・ゴール』の考え方を源流としたプロジェクトの問題解決ソリューションです。これまでに様々な組織でCCPMが適用され、大きな成果を出しています。
<アジェンダ>
・弊社紹介
・アンチパターンとは
・プロジェクトマネジメントのアンチパターンとその回避方法
・Q&A
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
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講師名 | 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師 |
参加費 | 無料 |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 生産性向上 / CCPM / 業務改善 / プロジェクト管理 / TOC / マネジメント / プロジェクトマネジメント |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 |
参加条件 | ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
日時 | 2022年3月15日(火)15:30〜17:00 |
会場 | Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。 東京都ウェビナー |
備考 | ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 ※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。 |
キャンセルポリシー |
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