【従来型の“負のサイクル”から抜け出そう！】プロジェクトマネジメント革新セミナー

このセミナーで学べること

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
・プロジェクト納期遅延、または、納期に間に合わせるために残業/休日出勤が常態化
・多数のプロジェクト/タスクを同時に実行しなければならない
・課題解決が後手後手で解決するまでプロジェクトが停滞してしまう

ひょっとすると、負のサイクルに陥っているかもしれません。

本セミナーでは、負のサイクルから抜け出すためのプロジェクトマネジメント革新の方法としてCCPMをご紹介いたします。



＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・TOC（制約条件の理論）とは
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・CCPMのアプローチ
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。