短期間でも「できる店長」を育成し、社長が安心して現場を任せられる幹部を育てることのできる、再現性の高いプログラムについてぜひ知ってください。
このセミナーで学べること
人材を育てて定着させる仕組みをつくりたいと考えている経営者のみなさま。
店舗マネジメント、とりわけ複数の店舗を管理する企業においては、人材育成は最大の課題であり、経営を左右する大きな要素の一つだと言えるでしょう。逆を言えば、人材育成の仕組化が完成されていれば、店舗運営で利益を上げることは非常に容易になります。
ポイントとなるのは、経営者と同じ意識で現場を執り仕切れる幹部を育成できるかどうか、という点。
こちらのセミナーでは、現場に即した内容で計画的に人材育成することで短期間で売上と利益を獲得する、”店舗マネジメントを成功させる「7つの柱」”についてご紹介します。
講師は、過去5万人の店長の相談に乗り、様々なケースの課題に取り組んできた人材育成のプロフェッショナル。店舗マネジメント系の著書も多数出版し、現場で出る課題であればほぼ網羅してきたという、実践と経験に基づくメソッドです。
短期間でも「できる店長」を育成し、社長が安心して現場を任せられる幹部を育てることのできる、再現性の高いプログラムについてぜひ知ってください。
「人材を育てて定着させたい」「店舗マネジメントの仕組みをつくりたい」「店長やSV育成の仕組みをつくりたい」とお考えのチェーン店の経営者は、ぜひご参加ください。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社インデンコンサルティング |
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講師名 | まるなげセミナー |
参加費 | 無料 |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー/経営セミナー/経営セミナー |
タグ | 参加特典あり |
参加対象 | 「人材を育てて定着させたい」「店舗マネジメントの仕組みをつくりたい」「店長やSV育成の仕組みをつくりたい」とお考えのチェーン店の経営者は、ぜひご参加ください。 |
日時 | 2022年4月12日(火)14:00〜15:00 |
会場 | ウェビナー 北海道ウェビナー |
備考 | セミナーにご参加頂き、アンケート回答にご回答頂いた方を対象にAmazonギフト5,000円を各セミナー1名に抽選でプレゼント致します。 |
セミナーの受付は終了しました