【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー(シャープ株式会社様)

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タグ:
生産性向上,CCPM,業務改善,プロジェクト管理,TOC,マネジメントセミナー,プロジェクトマネジメント

セミナー開催日程

2022年5月31日(火)15:00〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現したマネジメントイノベーションのプロセスや裏話をご紹介します。

このセミナーで学べること

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
同社では「わずか6ヶ月間で30%の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しました。
そして、今もなお制約条件の理論(TOC)の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。

本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
コンサルタントが当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。



<アジェンダ>
・弊社紹介
・事例紹介(シャープ株式会社様 AQUOSスマートフォン事業TOC導入事例)
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 生産性向上 / CCPM / 業務改善 / プロジェクト管理 / TOC / マネジメント / プロジェクトマネジメント
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2022年5月31日(火)15:00〜16:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
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備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。
キャンセルポリシー  

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