『実践！ 今日からできるビジネスモデリング』　「組織変革を促す現場率先型業務プロセス可視化術」

このセミナーで学べること

■セミナー内容(予定)：http://www.carren.co.jp/pdf/Seminar_100407.pdf
1. 業務プロセス可視化(モデリング)に際して生まれる組織活性化効果
2. ビジネスプロセスモデリングの基礎と応用
　・モデリングの基礎と問題顕在化
　・背景的側面(内部統制、リスクマネジメント、IPO準備、ISO認証取得等)
　・業務改善と改革、情報システムとの融合、経営課題解決と人事的側面
3. 組織変革へつなげる(部門間連携、コミュニケーション促進、問題発見力・解決力の向上等)
4. 事例紹介
　　　※：タイトル、時間配分等は変更になる場合があります

■こんな方にオススメします！
・実務的な改善(コスト削減、品質向上、納期短縮等)を人・組織の成長と同時に行いたい
・業務プロセスを構築し、業務標準化を推進したいが、どのように着手すれば良いかわからない
・今まで社内で様々な改善・改革を行ってきたが、いつしか自然消滅してしまい長続きしなかった
・環境変化に対応でき、現場で問題解決できる強い組織と人材にしていきたい
・雲をつかむような風土改革ではなく、実践的かつ実務で効果・結果の伴う風土改革を行いたい