【IT業界関係者必見】元SEが解説する「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」とは?

  • Facebookでシェアする
  • Twinnerでシェアする

ウェビナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
プロジェクト管理,CCPM,業務改善,TOC,プロジェクトマネジメント,マネジメントセミナー,生産性向上

セミナー開催日程

2022年6月29日(水)15:00〜

場所:
Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

プロジェクトを遂行するために「良かれと思ってやっていること」や「仕方なくやっていること」、それが“当然”だからと「無意識のうちにやっていること」の中には、逆効果となるアンチパターンが存在します。
本セミナーでは元SEの弊社コンサルタントが「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」の例とその回避方法をご紹介します。IT業界関係者の方は必見です。

このセミナーで学べること

「アンチパターン」とはソフトウェア開発においてよく用いられる言葉で、「悪い結果に陥りやすい、避けるべき典型例」を指します。現在では、一般的な社会活動全般においても広く使用されています。

プロジェクトマネジメントの世界にもアンチパターンは存在します。
プロジェクトの納期遵守や成果物の品質向上を目的として「良かれと思ってやっていること」や「仕方なくやっていること」、それが“当然/通例”だからと「無意識のうちにやっていること」の中には、目的に反して、プロジェクトの遅延や成果物の品質低下を招く原因となるものがあります。
本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの現場でよく見かける6つの「プロジェクトマネジメントのアンチパターン」と、その回避方法をご紹介します。



<アジェンダ>
・弊社紹介
・アンチパターンとは
・プロジェクトマネジメントのアンチパターンとその回避方法
・Q&A


※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。

  • Facebookでシェアする
  • Twitterでシェアする
ウェビナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社ビーイングコンサルティング
講師名 株式会社ビーイングコンサルティング セミナー講師
参加費 無料
定員 10 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ プロジェクト管理 / CCPM / 業務改善 / TOC / プロジェクトマネジメント / マネジメント / 生産性向上
参加対象 プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他  
参加条件 ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
日時 2022年6月29日(水)15:00〜16:00
会場 ​Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。
東京都ウェビナー
備考 ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
※カメラオフにして頂いてもご受講可能です。
キャンセルポリシー  

セミナーの受付は終了しました