リモートワークでもできる！売れる習慣を身に付けさせる営業マネジメントをご紹介します

このセミナーで学べること

■開催背景
コロナ禍に突然リモートワークになり「メンバーの管理がしにくくなった」「パフォーマンスが落ちた気がする」とマネージャーの方からご相談を受けることも増えました。今までは同じオフィスで働き、メンバーの行動を直接目で見ることで管理できていたものが、リモートワークになり機能しなくなってしまったことが原因だと考えます。今こそ、マネジメントの在り方、方法を見直すタイミングです。

今回ご紹介する「受注数」×「顧客単価」のシンプルなマネジメントであれば、場所に捕らわれることはありません。マネージャーがやるべきことは、受注数を増やすための顧客接点数の進捗を確認し、顧客単価を高めるために提案品質を管理すること。この2点です。本セミナーでは、成果につながる、売れる、営業習慣をメンバーに身につけてもらうためのマネジメント方法を具体的にお話させていただきます。

■開催概要
開催日時：2022年8月25日（木）12:00〜13:00
開催方法：Zoomにて開催
参加費：無料

■こんな方へオススメ！
・売上を2倍に伸ばしたい経営者の方
・営業成績が伸び悩んでおり、テコ入れが必要と考えている方
・メンバーのパフォーマンスに課題を感じるマネジャーの方

■登壇者プロフィール
株式会社営業ハック代表取締役社長　笹田裕嗣（ササダヒロシ）
新卒で大手人材会社に入社。新卒1年目で営業成績トップとなる。これまで100社200商材以上の営業支援、及び5000人以上の営業サポートを実施。2018年4月フルリモートで営業支援をする株式会社営業ハックを創立。「営業の悩みを0にする」というビジョンのもと現在は、売上2倍ソリューションを構築しお客様の売上2倍にする営業支援を行なっている。

■株式会社営業ハックについて
株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。