セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2022年9月10日(土)10:00〜
- 場所:
- ウェビナー
- 費用:
- 7000円
本セミナーは、あの日経新聞でも話題!TOTO元社長木瀬照雄氏の「私の履歴書」でも紹介された、ビジネスの 課題を解決に導く『ブレイクスルー思考』JPS東京支部 主催 の体験講座です。
このセミナーで学べること
不振からの脱却。まずあなたは何をすべきなのか?
新型コロナウイルスの影響でお客さまが集まらない。
商品が売れない。提供しているサービスを利用してもらえない。
多くのビジネスパーソンは、商品やサービスを「すぐ売るコト」を第一に考えてしまい、お客様が本当に必要としているコトは何か?を考えずに営業セールス・集客販売する傾向にあります。
これでは、お客様に提供する商品やサービスを選んでいただけることはまずありません。
本セミナーは、あなたのビジネスに取り組む課題を解決に導く思考(考え方)『ブレイクスルー思考』を知っていただく為に開催させて頂いた体験型セミナーです。
『ブレイクスルー思考』とは
目の前にある課題や問題そのものに価値を見出だし、自分の中に吸収しながら成長をはかる発想法です。成功をもたらしているビジネスパーソンの行動背景にある思考の枠組みを、米国のナドラー博士と日本の中京大学 終身名誉教授 日比野博士が共同研究し米国で発表された思考です。現在でも国内外の多くの経営者や企業で、経営戦略、意識改革、商品開発などの場面で活用されています。
そんな『ブレイクスルー思考』の核となる4つの思考フェーズを平易な課題を設定し、事前に配布する学会認定テキストに沿ってグループワークで体験的に学んでいただく『1日特別入門講座』です。
『ブレイクスルー思考』を知ることであなたは「ビジネスに取り組む考え方」など、今まで気づかなかった事を発見し気づくことが出来ると考えています。
あなたのビジネスに取り組む課題、ビジネスの真の目的、価値観を考え抜く“コツ”を見出す術を習得してみませんか。
概 要
ブレイクスルー思考ではモノゴトの本質である目的を明確化した後に、価値に対する変化願望を付加していきます。企業理念などを見ると目的(●●を××する)と価値を切り分けないために一体何を目指しているのかわからないような表現も見受けられます。
参加者は個人及びグループにて着眼目的に価値観・測定基準・目標値を設定するトレーニングを行い、未来解(理想のあるべき姿・コンセプト・ビジョン等)のベースを考えられるようになります。
初めて学ぶ方も参加できるようシンプルな事例で行います。
ぜひご参加ください。
1. ブレイクスルー思考とは
2. 人間中心で考えよう(人間フェーズ)
・課題に基づきLOD響創対話の進め方で人間フェーズをグループワークで体験学習します。
3. 目的を考えよう(目的フェーズ)
・新たな価値の創造として価値観の設定等に必要な最低限の知識を習得し、ミニワークで基礎トレーニングを実施。
4. あるべき姿をイメージしよう(未来解フェーズ)
・未来解フェーズを実践するために必要な最低限の知識を習得後、グループワークで体験学習します。
5. 実現システムをつくろう(生解フェーズ)
・実現を図る生解(living solution)のシステムデザインの考え方を学びます。
▪️学んだことを活用しよう!
・様々な企業等での活用事例を知り、実際に自分の日々のビジネス環境にブレイクスルー思考をどのように活用していったらよいのかを学びます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ブレイン |
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講師名 | 松永 譲治 |
参加費 | 7,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/マーケティングセミナー |
タグ | ビジネス開発メソッド / 体験講座 / Zoomオンライン講座 / ブレイクスルー思考 |
参加対象 | このような方に参加いただきたいと思っています。◆ ビジネス上の問題を解決する方法を学びたいと考えている方 ◆ 将来、独立起業を考えている方(*学生の方も対象としています。) ◆ 会社経営者や個人事業主などの経営に携わる責任者の方 ◆ 営業職・サービス接客業・商品開発・企画部門・教育研修部門で働くビジネスパーソン |
参加条件 | *年齢不問・男女共にご参加いただけます。 |
日時 | 2022年9月10日(土)10:00〜17:00 |
会場 | ウェビナー 東京都ウェビナー |
備考 | *参加申し込みいただいた方には、参加費をお振込いただき、確認後にZoom アクセス URLを別途ご案内させていただきます。 * グループワークによる思考の実際体験が中心になりますので、当 日はカメラ・マイクオン、実名(姓のみ)での参加となります。 ※教材:【ブレイクスルー思考Ex(松永譲治著・日本生産性本部) 各自購入 |
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