【オンライン】補助金を使って、M&A後の事業を飛躍的に伸ばす手法

このセミナーで学べること

・M&Aを成功させるためには、M&A後の統合について、事前に対策を講じることが大切です。
　譲渡企業はM&A先として魅力的でもすべての条件を満たしていることは稀です。
　不足する部分補強または統合後の新事業の拡大のために、補助金の積極活用をお勧めします。
・M&Aでは、成約に注意が行きがちですが、成約後の統合のことも事前に考慮する必要があります。
　統合後の新事業展開をスピーディかつ効果的に進めるには、補助金活用が有効です。
　補助金によって老朽化した設備やシステムを刷新し、新しい事業に最適化した体制を整えることで
　成功の確率が高まります。
・M&A成約はしたものの、相手企業の設備やシステムが老朽化していたり、新たな事業構想に
　適していなかったりして、苦労することがあります。
　事業再構築補助金やものづくり補助金などを活用することで、M&A後の統合を円滑かつ
　飛躍的に成長に導く方法をお伝えします。