本セミナーでは、医療法人様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セ
ミナーのコンセプトは2つ。【多様な職種の評価】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着
化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします
。
このセミナーで学べること
医療法人様の人事に関するお悩みをお伺いする機会が増えてきました。そのお悩みは多岐にわたります
が、大きく区分すると2つあると思います。【多様な職種があり、人事評価制度がうまく回らない】と【
収益と固定費のバランスを図りながら、評価を処遇(賃金・賞与等)へいかに反映するのか】ということ
です。
医療法人の職種は多岐にわたります。【病棟看護】【外来看護】【放射線技師】【薬剤師】【理学療法士
】等々です。このように多岐にわたる職種を共通の評価軸で評価するには無理があります。個人のスキル
を向上するためには、職種毎の具体的な評価軸が必要になってきます。
また、私共の経験では、医療法人様の処遇制度(賃金・賞与制度)は収益性と連動していない場合が多い
。収益性から切り離された処遇制度は、一定の人員の入れ替えがあることが前提の処遇制度になります。
このような処遇制度は、定着率が高くなればなるほど、いずれ崩壊してしまいます。どちらの問題も、人
事評価制度を作っていく上で重要な課題になります。
セミナーのコンセプトは2つ。【多様な職種の評価】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着
化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社共栄経営センター |
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講師名 | 菅 英樹 |
参加費 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コンサルティングセミナー |
参加対象 | 経営者様、人事担当者様向け |
日時 | 2023年2月8日(水)16:00〜17:00 |
会場 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナー 広島県ウェビナー |
キャンセルポリシー |
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