【公開講座】すぐに使える2つの特典つき！新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成講座（オンライン）

このセミナーで学べること

セミナー概要


新入社員の指導担当者「OJTリーダー」を対象としたオンライン公開セミナー（Zoom）です。
自社でのインハウス研修開催が難しいなど、自社のOJTリーダーの教育にご活用ください。

新入社員の受け入れ準備は進んでますか？
コロナ禍を背景に、各社で新人・若手の「離職防止」が課題となっております。
最近のある調査結果では、入社1カ月でリアリティショックを感じた新入社員は6割超。
また別の調査では、新入社員が退職を考えた時期は「入社4～6カ月後」が最も多いそうです。

新入社員の離職防止・成長のサポートには、OJTリーダーの存在がきわめて重要です。

OJTリーダーの役割、OJTの進め方、OJT計画作りや新入社員への指導のポイントをわかりやすく解説。
OJTリーダー研修実績多数のナビゲートのノウハウを惜しみなくお伝えします。
今なら「OJT計画シート（データ）」「OJT新人ノート（2,000円相当）」の2大特典付き！

◆ねらい
　・OJTリーダーの役割を認識し、指導者としてOJTに取り組む心構えを醸成します。
　・新人のOJTを効果的に進めるための計画づくりや管理のしかたを学習します。
　・新人への指導方法、日常的なコミュニケーションのポイントを学習します。
　・OJTリーダー自身の成長を目指して、OJT期間中のテーマを設定します。

◆プログラム
１．OJTについての理解を深める
　アイスブレイク：自分が新人だった頃を振り返る
　OJTとは何か、新入社員OJTの重要性
　OJTリーダーの役割、期待されること
　新入社員OJTの進め方と指導領域、OJTで指導すること／指導してほしいこと

２．指導計画の検討
　育成目標と期間別テーマの設定
　指導の方針、OJTのルール
　指導することの整理・洗い出し

３．新入社員への指導の基本
　教え方の基本、教え方のステップ
　わかりやすい伝え方
　話の聴き方／傾聴の基本

４．日常的な関わり方、コミュニケーションのポイント
　OJTを上手に進めるためのヒント
　指示をする際の管理、報告のさせ方
　意欲を高めるための動機付け
　ほめる／ねぎらう、注意する／叱る
　配属までの準備物、配属当日の関わり方

５．OJTリーダー自身の成長を目指す
　OJTを通じて学べること
　OJT期間中のOJTリーダーの成長課題

◆ 2022年セミナー参加者の声
Q.本日のセミナーは、あなたにとって役立つものでしたか？　…役立つ（100％）

Q.本日のセミナーの総合的な満足度についてお聞かせください。　…満足（100％）

・OJT教育のポイントを学ぶことができました。
・自分が新人の頃を思い出しながら学ぶことができました。
・とても勉強になりました。 今日教えて頂いたことを復習して、
　来月新人が入ってくるまで習熟度を上げようと思っています。
・教材が充実していて、ワークの時間と説明の時間の比率もよかったと感じる。